中國電力網(wǎng)訊 4月20日,大唐湖南新能源公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會,會議全面總結(jié)了該公司一季度經(jīng)營狀況、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)情況,對標(biāo)分析了該公司面臨形勢及壓力,對廣大干部職工提出了更高要求,并安排部署了二季度重點(diǎn)工作。瞿湘主持會議,,黨委委員、副總經(jīng)理吳增金,黨委委員、副總經(jīng)理、紀(jì)委負(fù)責(zé)人趙丹,黨委委員、副總經(jīng)理兼工會主席謝永興,黨委委員、總工程師周勇,各部門負(fù)責(zé)人出席會議。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記瞿湘指出,新能源公司一季度因受疫情影響棄風(fēng)限電嚴(yán)重,經(jīng)營成果不容樂觀。在面對外部電力市場競爭激烈、新能源消納預(yù)警等嚴(yán)峻形勢時,各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),履職盡責(zé),針對工作任務(wù)要分清輕重緩急,抓主要問題,抓主要矛盾,齊心協(xié)力解決問題,做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作,確保高質(zhì)量發(fā)展年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
黨委書記、副總經(jīng)理徐立東強(qiáng)調(diào),各部門要深入分析該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,增強(qiáng)壓力感和緊迫感,少講客觀原因,重析主觀原因,以時不我待、你追我趕的干事創(chuàng)業(yè)激情,群策群力共同解決問題,推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。
針對下階段重點(diǎn)工作,瞿湘要求,一是高度重視建章立制工作,全面梳理和修訂制度短板,建立健全制度管理體系,全面提升“四全”管理水平,打造“三支”人才隊(duì)伍,助力公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是加強(qiáng)任務(wù)督查督辦,充分掌握內(nèi)部指標(biāo)情況,以周促月、以月保年。同時強(qiáng)化對標(biāo)分析,區(qū)域橫向?qū)?biāo)、自身縱向?qū)?biāo)雙管齊下,全面分析發(fā)現(xiàn)短板,制定措施,改善解決現(xiàn)存問題。三是加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管控的剛性和嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算手冊下達(dá)指標(biāo),重點(diǎn)做好預(yù)算管控,做到全面預(yù)算準(zhǔn)、全面計(jì)劃詳、全面管理嚴(yán)、全面考核實(shí),形成有效的閉環(huán)管理。四是認(rèn)真梳理寶鼎山三期項(xiàng)目主體施工單位及合同施行中的問題,專題研究,加強(qiáng)管理,確保項(xiàng)目按期全投;五是安全、保質(zhì)、按期完成北港長河光伏項(xiàng)目停電消缺工作,力爭提前完工多發(fā)電量。同時要加強(qiáng)光伏電站的運(yùn)營管理,全面提升管理水平和技術(shù)能力,確保完成年度利潤目標(biāo)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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