同煤漳電王坪發(fā)電公司“三步走”高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)制度修編工作
發(fā)布時(shí)間: 2020-05-20 08:28:47 來源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:景改霞
中國(guó)電力網(wǎng)訊 沒有規(guī)矩不成方圓。隨著漳澤電力新版制度的陸續(xù)下發(fā),王坪發(fā)電公司制度修編工作也隨之全面展開。為提高修編效率,保證制度修編質(zhì)量,該公司從三個(gè)方面入手,進(jìn)行了具體組織實(shí)施。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司成立了制度修編小組,要求各部門安排骨干力量具體負(fù)責(zé)本部門制度修編工作。由公司工會(huì)主席牽頭定期組織召開專題會(huì)議,及時(shí)了解掌握各部門制度修編完成情況及存在的問題,由辦公室作具體負(fù)責(zé)督辦及落實(shí),避免“悶頭干”“再返工”問題。
精簡(jiǎn)高效修編。結(jié)合新形勢(shì)新要求,該公司將從格式、數(shù)量、質(zhì)量等方面力求突破,通過部門自查,將好的制度保留,不適應(yīng)公司發(fā)展的制度廢止,先立后破,推陳出新。目前,已經(jīng)從2018版的223項(xiàng)制度,逐步精簡(jiǎn)至180項(xiàng),格式按照新版本已進(jìn)行了調(diào)整。
規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)。為保證制度的嚴(yán)肅性及可操作性,此次修編要求各部門先進(jìn)行部門會(huì)審,組織部門全體成員逐字逐句完善制度中的文字、圖表等,旨在讓本部門員工除了了解本崗位的工作職責(zé)及范圍外,對(duì)部門其他事務(wù)也逐步熟悉,促進(jìn)部門整體業(yè)務(wù)水平提升。經(jīng)部門會(huì)審后,統(tǒng)一報(bào)辦公室進(jìn)行再次審核,最后通過公司黨委會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。
目前,該公司制度已進(jìn)入后期完善階段,會(huì)議審核后即可通過實(shí)施,制度的完善和實(shí)施,為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)管理流程,提高規(guī)范化管理水平打下良好基礎(chǔ)。
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5月20日下午,王坪發(fā)電公司工會(huì)組織召開了“群監(jiān)員素質(zhì)提升 崗位盡責(zé)做貢獻(xiàn)”主題工作月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,該公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)委員及各小組檢查員共43人參加了本次會(huì)議。
為打造一流運(yùn)行隊(duì)伍,王坪發(fā)電公司發(fā)電運(yùn)行部充分發(fā)揮“師帶徒”作用,為集控運(yùn)行人員量身定制培訓(xùn)套餐,積極補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提素質(zhì),為提高運(yùn)行人員技術(shù)素質(zhì)和保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)與數(shù)字打交道的工作,工作涉及到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。我認(rèn)為做財(cái)務(wù)工作必須做到:眼大、心細(xì)、手勤。
王坪發(fā)電公司以“源頭控制、過程監(jiān)管、結(jié)果考核”為目標(biāo),將降本增收貫穿到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,嚴(yán)格做好經(jīng)營(yíng)措施細(xì)化量化。
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今年以來,面對(duì)基礎(chǔ)電量大幅核減,年度售電收入降低等各種不利因素帶來的影響,王坪發(fā)電公司按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”的工作要求,認(rèn)真研究,精準(zhǔn)施策,制定了六個(gè)方面、二十八項(xiàng)、七十七條專項(xiàng)措施,并同步出臺(tái)了專項(xiàng)考核辦法,舉全廠之力為年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“保三爭(zhēng)五”目標(biāo)保駕護(hù)航。
張金波,王坪發(fā)電公司設(shè)備管理部熱控專工,模樣清瘦,有些靦腆。就是這樣一個(gè)剛30出頭就當(dāng)上熱控專工的小伙子,用自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)實(shí)力征服了大家的質(zhì)疑,贏得了大家的認(rèn)可。
為深化人才隊(duì)伍建設(shè),加快青年人才培養(yǎng),王坪發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)“1311”選人用人思路,大力營(yíng)造青年人才進(jìn)得來、留得住、上得去的良好環(huán)境,出臺(tái)配套政策,建立合理的激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)青年員工在助力企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效的最前沿、保障安全生產(chǎn)的第一線上建功立業(yè)。
截止4月28日,王坪發(fā)電公司本年度共計(jì)落實(shí)發(fā)電量計(jì)劃20.72億千瓦時(shí),超公司年度目標(biāo)計(jì)劃2.88億千瓦時(shí),比全省利用小時(shí)平均值高出1820小時(shí)。
4月27日,王坪發(fā)電公司團(tuán)委組織公司黨員、青工、團(tuán)員開展“清除白色污染,保障安全生產(chǎn)”志愿服務(wù)活動(dòng),清除廠區(qū)外高壓輸送線路區(qū)域的地面塑料污染物,消除安全隱患。