國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段推進(jìn)會(huì)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  7月2日，國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第二階段推進(jìn)會(huì)。該公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、相關(guān)專業(yè)主管、各示范區(qū)負(fù)責(zé)人以及各部門督導(dǎo)師共計(jì)48人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，總結(jié)了第一階段推進(jìn)情況、工作分析不足和下一階段工作，宣讀了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的通知》，宣布了《現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)域及責(zé)任人》。會(huì)議還邀請(qǐng)顧問團(tuán)隊(duì)圍繞標(biāo)準(zhǔn)化管理目的及意義、推進(jìn)計(jì)劃等方面進(jìn)行了深入的解讀和宣貫，確保與會(huì)人員清晰地理解、掌握工作安排，并在后期推進(jìn)過程中通力配合。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是今年該公司“1146”四大重點(diǎn)任務(wù)之首，是落實(shí)集團(tuán)“1357”總體發(fā)展戰(zhàn)略和福建公司“126”工作方略的重要抓手。是該公司夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升設(shè)備管理質(zhì)量、提高文明生產(chǎn)水平、推動(dòng)隊(duì)伍能力提升、保障廣大員工身心健康的迫切需要;是履行企業(yè)責(zé)任保障安全可靠供熱的迫切需要;是加快該公司高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，全員要上下一心、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)。

　　公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理者代表張光望就開展好下一步工作，提出三點(diǎn)要求。一要認(rèn)清形勢(shì)，增進(jìn)共識(shí)，把標(biāo)準(zhǔn)化作為提升公司管理水平的重要抓手;二要突出重點(diǎn)，全力以赴，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);三是要統(tǒng)籌推進(jìn)，力求實(shí)效，助推企業(yè)安全文明生產(chǎn)。

　　該公司董事長(zhǎng)王泉就如何實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理做了總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)：一是要掌握標(biāo)準(zhǔn)，把握內(nèi)涵，真正通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為主，注重滲漏治理;堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制，注重缺陷管控;堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重本質(zhì)安全;堅(jiān)持有效投入，注重清潔整理。二是要壓實(shí)責(zé)任，人人參與，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的緊迫感。雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，但我們的目標(biāo)主線不變。要精心組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，克服困難，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。三是要黨建引領(lǐng)，宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。要發(fā)揮黨員先鋒模范和支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，并把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作融入“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)，以實(shí)際工作成果檢驗(yàn)支部工作成效，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。各黨支部要?jiǎng)?chuàng)新宣傳載體，形成全方位、多層次、多角度成果展示，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。四是要緊盯目標(biāo)，加強(qiáng)管理，堅(jiān)決落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作責(zé)任。要通過標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)廠容廠貌煥然一新，管理水平明顯提升，標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)深入人心，能力素養(yǎng)取得突破。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)現(xiàn)一批勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，善于獨(dú)立思考，富有創(chuàng)新精神，善于組織執(zhí)行，具有培養(yǎng)潛能，具備承擔(dān)更大責(zé)任的管理干部。通過建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有效推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　會(huì)議期間，與各示范區(qū)域責(zé)任人簽訂了“責(zé)任狀”，確保責(zé)任落實(shí)。

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