中國(guó)電力網(wǎng)訊 上半年，大唐雞西熱電有限責(zé)任公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、省公司工作會(huì)議精神，響應(yīng)“二次創(chuàng)業(yè)”新號(hào)召，勠力同心，攻堅(jiān)克難，以提質(zhì)增效的實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化管控，提升本質(zhì)安全水平。該公司堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展思想，時(shí)刻保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、省公司安全生產(chǎn)工作要求，以思想教育強(qiáng)化職工安全意識(shí)，以制度建設(shè)管控職工安全行為，以技能培訓(xùn)提升職工安全能力。扎實(shí)開(kāi)展反事故專項(xiàng)斗爭(zhēng)、安全環(huán)保問(wèn)題隱患集中排查、“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)、警示教育活動(dòng)等，緊盯安全管理薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)和消除隱患，強(qiáng)化安全管理，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。及時(shí)編制并下發(fā)《管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)督》手冊(cè)，強(qiáng)化日計(jì)劃管理，嚴(yán)格高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批流程，采取提級(jí)監(jiān)護(hù)等手段，加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，確保檢修作業(yè)安全。持續(xù)嚴(yán)抓外包隊(duì)伍管理，規(guī)范“三講一落實(shí)”“兩票”、反違章、安全工器具和安全防護(hù)用品的使用等，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)防汛措施，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查和值班值守，保障了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
多發(fā)增供，確保指標(biāo)穩(wěn)中向好。該公司牢固樹(shù)立“度電必增”意識(shí)，緊盯電量指標(biāo)完成情況，堅(jiān)持“以日保月，以月保年”的策略不放松，結(jié)合“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)及集中排查整治工作，發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備可靠性，為機(jī)組帶負(fù)荷奠定基礎(chǔ)。充分利用創(chuàng)崗建區(qū)工作的深入開(kāi)展，有效提高職工增發(fā)電量、供熱量、參與調(diào)峰的積極性和主動(dòng)性，為增發(fā)電熱、調(diào)峰創(chuàng)收奠定思想基礎(chǔ)。供熱期間，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)電、供熱工作，結(jié)合氣溫變化情況，及時(shí)調(diào)整供熱參數(shù)，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，做到發(fā)電、供熱兩不誤。同時(shí)，深入調(diào)研調(diào)峰規(guī)則，全面掌握省內(nèi)各電廠參與調(diào)峰的規(guī)律，合理上報(bào)旋備負(fù)荷，不斷完善并下發(fā)應(yīng)對(duì)調(diào)峰工作的措施，做到高峰增帶負(fù)荷，低谷積極深調(diào)，努力發(fā)效益電量，促進(jìn)發(fā)電、供熱、調(diào)峰工作的共贏。
下半年，該公司將以取得的成績(jī)?yōu)樾缕瘘c(diǎn)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、新能源開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)工作水平，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
評(píng)論