中國電力網訊 進入四季度，火車來煤集中到達，大唐華銀耒陽發(fā)電公司結合實際，主動作為，強化制度執(zhí)行，嚴格落實責任，在現(xiàn)有基礎上挖掘潛能，精細管控，有效保證了當前電煤運輸安全。
該公司加大形勢任務教育，著力從政治上、制度上、責任上、措施上形成統(tǒng)一認識、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，要求全員立足本職，落實責任，步調一致、協(xié)同共進，切實保證電煤接、排工作安全穩(wěn)定。
為加快接、排進度，該公司鐵路各專業(yè)提前計劃、提前布置、提前動作，各班組加強值守、嚴陣以待，狠抓接、發(fā)列車的兩個“半小時”，確保在電煤達到中間站后必須在半小時以內接進公司卸煤站，煤車卸完后必須在半小時以內排出，有效加快了車輛流轉，在減少車輛停時費用的同時，保證有足夠的車輛裝運本地電煤。
在此基礎上，該公司協(xié)同外委技術人員在設備維護和保養(yǎng)方面下足功夫，尤其是把四臺機車作為重中之重加以對待。在設備管理上，特別強調機車的檢查和使用細則，在高負荷運轉的情況下啟動機車“三保障”應急預案：保證在運機車正常工作外，啟動另一臺機車駐停站內，為搶險、救援等應急備用，在機庫內還留一臺機車隨時待命。三臺機車三重保障，從根本上做實和穩(wěn)定安全運輸。（史勇）
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