中國電力網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司召開班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議分析通報(bào)了該公司班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作存在的問題與不足，介紹了公司系統(tǒng)單位班組建設(shè)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)下階段班組建設(shè)達(dá)標(biāo)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。
該公司工會(huì)主席、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人龍寧暉指出，班組建設(shè)工作是強(qiáng)化企業(yè)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，改善工作環(huán)境，提升工作效率，減輕班組負(fù)擔(dān)的重要途徑之一。他要求，各部門要樹立信心、增強(qiáng)認(rèn)識(shí)、提高站位、主動(dòng)作為，切實(shí)做好班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。要對(duì)照公司的要求分解目標(biāo)、制定計(jì)劃、統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行重點(diǎn)培育，對(duì)相對(duì)落后的班組進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，確保在公司班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中排名第一，班組合格率100%，優(yōu)秀班組率80%以上，標(biāo)桿班組數(shù)量在公司系統(tǒng)單位占比最多。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作已納入部門績效年度考核，各部門負(fù)責(zé)人要抓實(shí)抓細(xì)抓到位。二是要狠抓“7S”管理，改善班容班貌，各部門主要負(fù)責(zé)人要發(fā)揮榜樣示范作用，秉承節(jié)約、環(huán)保的原則，推進(jìn)辦公場所設(shè)施規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。三是要制定班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作方案、計(jì)劃，積極培育特色班組文化。
該公司生產(chǎn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就如何有力推動(dòng)班組建設(shè)工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部分班組長參加了會(huì)議。(李瑩)
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