大唐蒙東新能源事業(yè)部開展中層干部管理能力專題培訓(xùn)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 8月12日，為進(jìn)一步提升中層干部管理能力，掌握企業(yè)管理的關(guān)鍵責(zé)任與技能技巧，助力場(chǎng)站長(zhǎng)加快完成從“技術(shù)能手”到“管理能手”的角色轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)一支有朝氣、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。大唐蒙東新能源事業(yè)部特邀資深企業(yè)管理培訓(xùn)講師進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)內(nèi)容主要分五個(gè)部分：高效溝通與協(xié)作、目標(biāo)制定與分配、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)凝聚力要素、團(tuán)體文化的塑造。培訓(xùn)將參與人員分為4個(gè)隊(duì)，每隊(duì)各自選出隊(duì)長(zhǎng)，取隊(duì)名，編隊(duì)訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍，干部職工參與熱情高漲。

　　本次培訓(xùn)結(jié)合事業(yè)部企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，旁征博引，深入淺出，通過諸多生動(dòng)案例分享，深刻剖析了企業(yè)中層管理者肩負(fù)的對(duì)接上級(jí)、深入下級(jí)，帶領(lǐng)一線職工執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理的重任，全面詮釋了溝通技巧、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理者的必備品質(zhì)。

　　培訓(xùn)過程中穿插著一些游戲和互動(dòng)問答環(huán)節(jié)，根據(jù)每隊(duì)完成情況給予相應(yīng)加分，最終決出優(yōu)勝隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力，更讓每名干部切實(shí)感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量與重要性。

　　本次培訓(xùn)為中層干部提升管理技能拓寬了新視野，開啟了新思路，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的使命感和責(zé)任感。參與人員紛紛表示受益匪淺，各自對(duì)本職工作有了更加清晰深入的認(rèn)識(shí)，明確了管理者在今后工作中努力和改進(jìn)的方向，并將立足實(shí)踐，銳意進(jìn)取，在開啟“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)新征程中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為。