中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：李小萌)沈陽(yáng)公司全面貫徹落實(shí)物資集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化，在持續(xù)鞏固主營(yíng)業(yè)務(wù)和克服疫情影響的同時(shí)，全面提升采購(gòu)效率和采購(gòu)質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)文化”和“廉潔文化”建設(shè)，積極開(kāi)拓系統(tǒng)外市場(chǎng)，直面困難、多點(diǎn)發(fā)力，決戰(zhàn)決勝四季度，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
提升質(zhì)量促服務(wù)。為針對(duì)影響采購(gòu)效率和質(zhì)量的突出問(wèn)題，沈陽(yáng)公司設(shè)備材料部多次召開(kāi)部門會(huì)議研討解決，積極與項(xiàng)目單位溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化遼寧區(qū)域采購(gòu)文件范本，提高規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平。2022年，共完成遼寧區(qū)域采購(gòu)代理項(xiàng)目1218項(xiàng)，平均節(jié)資率13.66%，采購(gòu)代理服務(wù)工作得到服務(wù)單位的一致好評(píng)。
陽(yáng)光采購(gòu)樹(shù)品牌。針對(duì)黨委巡查、審計(jì)專項(xiàng)檢查提出的整改問(wèn)題，設(shè)備材料部舉一反三，形成有效措施，進(jìn)一步提升采購(gòu)規(guī)范性。同時(shí)，積極配合完成采購(gòu)監(jiān)督工作，定期開(kāi)展廉潔文化教育，筑牢思想防線，守住紀(jì)律底線。
立足市場(chǎng)夯基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照物資集團(tuán)對(duì)系統(tǒng)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)工作部署，在積極尋求新業(yè)務(wù)合作的同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)老客戶的回訪力度，做到“簽好一個(gè)，服務(wù)一個(gè)”。2022年，累計(jì)走訪客戶23次，新簽電商平臺(tái)合作協(xié)議6個(gè)，系統(tǒng)外客戶電子商務(wù)平臺(tái)訂單量803筆，訂單金額5905萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)外利潤(rùn)120.67萬(wàn)元。同時(shí)，積極創(chuàng)新商業(yè)合作模式，前往遼寧明大國(guó)際咨詢有限公司深入交流，吸引采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺(tái)。依托遼寧省國(guó)資委黨建平臺(tái)，與中國(guó)有色(沈陽(yáng))泵業(yè)有限公司就“犀維商城”合作意向進(jìn)行了深度交流，市場(chǎng)化業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)合力逐步形成。
人才培養(yǎng)強(qiáng)本領(lǐng)。充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)。充分利用“物資故事工作室”與市場(chǎng)化業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng)，著力培養(yǎng)青年職工市場(chǎng)開(kāi)拓能力，展現(xiàn)公司良好精神風(fēng)貌和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活力。
厲兵秣馬迎鏖戰(zhàn)，枕戈待旦再前行。沈陽(yáng)公司將拿出臨戰(zhàn)狀態(tài)、決戰(zhàn)姿態(tài)、決勝心態(tài)，不斷提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，為物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
評(píng)論