本網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度，廣西桂冠電力股份有限公司全體干部職工投入到“百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
該公司慎終如始守住安全發(fā)展底線(xiàn)，對(duì)反違章保持高壓態(tài)勢(shì)，采取“四不兩直”、專(zhuān)家督導(dǎo)、交叉互查、遠(yuǎn)程監(jiān)督等方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核追責(zé)，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全可控在控。
該公司緊牽電量“牛鼻子”，強(qiáng)化發(fā)電策略謀劃和執(zhí)行管控，精準(zhǔn)制定電量追趕計(jì)劃，壓實(shí)日電量計(jì)劃指標(biāo)，通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌流域水庫(kù)調(diào)度，調(diào)整機(jī)組最佳運(yùn)行方式，努力實(shí)現(xiàn)電量效益最大化。同時(shí)，該公司加大電量目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)全員千方百計(jì)增發(fā)效益電量，促進(jìn)“度電必增”同頻共振。
該公司錨定全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，兩級(jí)企業(yè)班子成員按照“百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)分工，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，倒排目標(biāo)，排除萬(wàn)難，全力爭(zhēng)取基地化、整裝化獲取優(yōu)質(zhì)資源，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)。（鄧榮霞）
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