5月17日11時(shí)18分，隨著湖北沙洋70MWp農(nóng)光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目57號(hào)箱變成功并網(wǎng)發(fā)電，至此，湖北分公司總裝機(jī)容量達(dá)100.3萬千瓦。這是湖北分公司全體員工克服疫情之殤后決戰(zhàn)裝機(jī)規(guī)模爆發(fā)年新的沖鋒號(hào)，是湖北分公司緊緊圍繞集團(tuán)公司"2035一流戰(zhàn)略"第二階段目標(biāo)在鄂落地的重要突破，是湖北分公司以實(shí)際行動(dòng)向中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年的最好獻(xiàn)禮。
憶往昔，從零到一，披荊斬棘
2015年12月23日，湖北分公司在集團(tuán)公司改革號(hào)召及專業(yè)化、區(qū)域化協(xié)同發(fā)展要求中應(yīng)運(yùn)而生，一紙公文、兩位員工，這便是湖北分公司最開始的樣子。面對(duì)湖北省作為典型的一次能源輸入性地區(qū)，"缺煤少油乏氣，水電資源開發(fā)殆盡"，風(fēng)資源屬四類地區(qū)，太陽能資源屬三類地區(qū)，全省能源資源對(duì)外依存度較高等諸多不利因素，湖北分公司在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終牢記發(fā)展和協(xié)調(diào)兩項(xiàng)職責(zé)，在"十三五"的宏圖中精心繪制了自己獨(dú)特的"年歷"：2016年起步之年，明確了以天然氣綜合能源、光伏、生物質(zhì)、風(fēng)電為發(fā)展方向。2017年全方位業(yè)務(wù)形態(tài)建設(shè)之年，從單一的"項(xiàng)目開發(fā)"逐步轉(zhuǎn)向"項(xiàng)目開發(fā)、立項(xiàng)核準(zhǔn)、工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)"全方位業(yè)務(wù)形態(tài)和綜合管理階段。2018年管理提升之年，也是清晰定位年，提出2018-2020年公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。2019年管控體系改革開篇之年，研究推進(jìn)向"能源服務(wù)、智慧生態(tài)、電力交易、氫能產(chǎn)業(yè)"4個(gè)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，成立光伏、風(fēng)電、分布式能源專業(yè)公司，以標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)單位定位，承擔(dān)發(fā)展建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)主體責(zé)任，成立兩個(gè)中心和售電公司。2020年高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之年，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，打贏了疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)和防洪抗汛阻擊戰(zhàn)，黨組織"保落實(shí)"作用在疫情防控和防洪抗汛中更加凸顯，"店小二"精神服務(wù)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，經(jīng)受住疫情防控和防洪抗汛工作的檢驗(yàn)。5年的奮斗，一路披荊斬棘的湖北分公司完成了從單一模式向全方位業(yè)務(wù)形態(tài)和綜合管理轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)了從白手起家到如今裝機(jī)突破100萬千瓦，利潤(rùn)從虧損到盈利8000萬元到今年預(yù)計(jì)盈利1.12億元，資產(chǎn)為0到近60億元的迅速增長(zhǎng)，發(fā)展戰(zhàn)略和定位通過不斷的探索嘗試、實(shí)踐調(diào)整愈加清晰聚焦，公司管理提升、管控體系進(jìn)一步優(yōu)化鞏固、逐步完善，基本形成了適合和匹配區(qū)域公司高質(zhì)量發(fā)展的組織架構(gòu)和框架體系。
看今朝，從一到百，蹄急新跑道
光伏"動(dòng)力引擎"作用發(fā)揮更加出色。截至目前，光伏投產(chǎn)66.545萬千瓦，在建81.413萬千瓦。安陽、焦作7萬千瓦光伏項(xiàng)目進(jìn)入"借光"行動(dòng)清單。取得襄陽太平店等4個(gè)自主開發(fā)項(xiàng)目34.48萬千瓦建設(shè)指標(biāo)。2020年光伏板塊凈利潤(rùn)6910萬元，"量質(zhì)價(jià)"主要指標(biāo)持續(xù)改善，11個(gè)光伏項(xiàng)目獲得中電聯(lián)運(yùn)行指標(biāo)各類獎(jiǎng)項(xiàng)。風(fēng)電"厚積薄發(fā)"潛能逐步釋放。投產(chǎn)17.545萬千瓦，在建16.77萬千瓦。2020年完成集團(tuán)首個(gè)"獵風(fēng)"項(xiàng)目--陜西白家山風(fēng)電項(xiàng)目股權(quán)交割，開創(chuàng)集團(tuán)公司利用基金股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目先河。安徽潁上9.9萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目納入國(guó)家發(fā)改委2020年平價(jià)風(fēng)電項(xiàng)目目錄，實(shí)現(xiàn)省外首個(gè)自主開發(fā)項(xiàng)目核準(zhǔn)。三新產(chǎn)業(yè)"星火燎原"格局初步形成。作為集團(tuán)首個(gè)6F級(jí)綜合智慧能源項(xiàng)目、湖北省重點(diǎn)項(xiàng)目，荊門天然氣綜合智慧能源項(xiàng)目雙機(jī)投產(chǎn)，獲得2020年分布式綜合能源優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)、2021年度中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。湖北省首個(gè)樓宇型綜合智慧能源項(xiàng)目麻城醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投運(yùn)。兩個(gè)場(chǎng)景的綜合智慧能源優(yōu)秀示范項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)"投產(chǎn)即盈利"。電氫替代業(yè)務(wù)"未來可期"。承辦3次集團(tuán)長(zhǎng)江流域生態(tài)能源推進(jìn)研討會(huì)，配合完成規(guī)劃報(bào)告編制。與武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、青山區(qū)、襄陽高新區(qū)簽訂框架協(xié)議開展氫能合作，正在編制宜昌市氫能規(guī)劃。積極推進(jìn)綠電交通，與湖北三江、武漢力神簽訂三方合作協(xié)議。與武漢二零四九集團(tuán)、東風(fēng)暢行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，布局換電網(wǎng)約車、出租車以及充電樁、加氫站等領(lǐng)域；結(jié)合快遞、外賣等應(yīng)用場(chǎng)景，與千鋰馬對(duì)接兩輪、三輪電動(dòng)車換電業(yè)務(wù)，啟航綠電交通"新跑道"。電力營(yíng)銷/售電業(yè)務(wù)"品牌效應(yīng)"卓有成效，健全區(qū)域營(yíng)銷統(tǒng)籌機(jī)制，建立電力市場(chǎng)營(yíng)銷中心，2020年完成售電交易2.2億度，調(diào)配燃機(jī)與新能源交易計(jì)劃，自有用戶占比達(dá)70%。2021年市場(chǎng)電力交易量將達(dá)到19億千瓦時(shí)，擴(kuò)大售電市場(chǎng)份額，代理100家以上，2000萬千瓦時(shí)大用戶23家。與萬達(dá)集團(tuán)（湖北）20家公司簽訂代理協(xié)議。建設(shè)數(shù)據(jù)信息采集分析平臺(tái)，開展用戶電氣試驗(yàn)，培訓(xùn)代理用戶安全技能，提供多方位、"定制化"售電+增值服務(wù)，打造區(qū)域售電品牌。
展宏圖，凌云壯志，決戰(zhàn)新使命
"十四五"時(shí)期是"兩個(gè)一百年"奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，是集團(tuán)公司"2035一流戰(zhàn)略"第二階段新征程啟航的關(guān)鍵期，面對(duì)外部全球疫情存在反復(fù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性較大，各大型央企發(fā)電集團(tuán)和地方能源集團(tuán)紛紛參與資源競(jìng)爭(zhēng)，省內(nèi)外資源獲取項(xiàng)目開發(fā)權(quán)和核準(zhǔn)等諸多競(jìng)爭(zhēng)壓力，湖北分公司在今年的工作會(huì)上，依然確定了"裝機(jī)規(guī)模爆發(fā)增長(zhǎng)年"的基本定位。通過廣納諫言確定了湖北分公司"十四五"期間以"建設(shè)以清潔高效和智慧生態(tài)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新型能源企業(yè)"為公司愿景，以"創(chuàng)新、奮斗、合作、擔(dān)當(dāng)、卓越"的核心價(jià)值觀，"以貫徹集團(tuán)公司在新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略布局和從管資產(chǎn)到管資本的管控模式改革、SPI、JYKJ、SDSJ體系建設(shè)工作要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量效益為底線，堅(jiān)持風(fēng)、光清潔能源為發(fā)展主線，穩(wěn)健發(fā)展綜合智慧能源和其他三新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)快速高質(zhì)量發(fā)展，最終塑造湖北分公司特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力"為指導(dǎo)思想，完成集團(tuán)公司"2035一流戰(zhàn)略"在鄂落地落實(shí)，實(shí)現(xiàn)到2025年，清潔能源供應(yīng)商地位顯著提升；綜合智慧能源服務(wù)的多模式、多場(chǎng)景廣泛試點(diǎn)取得突破；在儲(chǔ)能、交通領(lǐng)域電力替代、增量配網(wǎng)、虛擬電廠、托管運(yùn)維等三新業(yè)務(wù)領(lǐng)域試點(diǎn)布局；在氫（能）產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域適時(shí)布局上游供應(yīng)鏈、終端營(yíng)銷鏈；在售能（電、熱、氫等）及產(chǎn)品、服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域成為集團(tuán)公司在湖北業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)管理、產(chǎn)品營(yíng)銷的綜合管控平臺(tái)的戰(zhàn)略總體目標(biāo)。
100萬千瓦裝機(jī)是湖北分公司發(fā)展史上留下的閃光足跡，更是湖北分公司實(shí)現(xiàn)新跨越、決戰(zhàn)新使命的起點(diǎn)。正如湖北分公司黨委書記、總經(jīng)理鄒振宇所說：湖北分公司只有一個(gè)任務(wù)，是發(fā)展；只有一種聲音，是奮斗；只有一個(gè)要求，是團(tuán)結(jié)；只有一種意識(shí)，是大局；只有一個(gè)胸懷，是擔(dān)當(dāng)。站在"兩個(gè)一百年"的歷史交匯點(diǎn)，國(guó)家電投荊楚奮斗者將接過歷史的接力棒，全力開創(chuàng)發(fā)展新局面，為集團(tuán)公司"2035一流戰(zhàn)略"第二階段目標(biāo)任務(wù)落地貢獻(xiàn)湖北力量，以實(shí)際行動(dòng)和更加優(yōu)異的成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮！
評(píng)論