從一條“‘坑人’的朋友圈”說起

　　“出門打個的士或網約車算不算違反‘三個不得’?”

　　“家中急需購買生活物資能否去大型超市?”

　　“從備崗轉在崗要履行哪些手續(xù)?提前準備哪些資料?”

　　一反平日“照本宣科”的會議常態(tài)，2月27日，大唐華銀攸縣能源公司設備部、安監(jiān)部聯合組織外委單位項目經理召開的視頻網絡會上，設備部牽頭帶領參會人員現身說法、以案說法，通過舉例子、提問題、分享經驗等“接地氣”的學習模式，深入鞏固了該公司下發(fā)的防疫文件，外委單位結合防疫工作中容易被忽視的關鍵問題展開了熱烈討論。參會人員思想上更加重視、參與度更加積極。這次會議的“變化”還得從前一天的一條“‘坑人’的朋友圈”說起。

　　2月26日晚，安全監(jiān)察部主任助理陳略在對備崗人員居家情況進行微信抽查時，一條“家庭聚會”的朋友圈引起了他的重視，視頻中，外委單位騰基電力外聘員工丁某正與好友聚會，愜意飲酒吃著燒烤。

　　發(fā)現這條朋友圈后，強烈的隱患意識涌上了陳略心頭，他立即通知設備部并上報該公司疫情防控工作組辦公室，責令騰基電力立即對丁某予以辭退，并要求其刪除朋友圈。

　　一個無意之中的小舉動卻導致了被辭退的嚴重后果，“朋友圈”事件正面反應了該公司紀律之嚴、作風之嚴、措施之嚴，但反面也反應了員工存在自身防控意識薄弱、對待疫情有僥幸心理等實際問題。外委單位人員變化大、居住分散、不好管控等難點再次擺上了臺面。一時間，該公司各部門以及各外委單位紛紛引以為戒，拿出“放大鏡”開始自檢和互查，決心以更嚴的紀律、更嚴的作風、更嚴的措施做好疫情防控各項工作。

　　落實防疫工作要突出更嚴的紀律。遵守紀律不僅要靠強硬的措施，更要靠行為的自覺。“朋友圈”事件的當事人若是沒有發(fā)表朋友圈，該公司未必能發(fā)現此次家庭聚會，巨大的潛在隱患便會在該公司蔓延。做好防疫工作是為了大家共同的健康，但反觀當下，有多少人把防疫工作當成了企業(yè)的事、領導的事，有令不行，有禁不止，自身防控意識薄弱、紀律意識不強，外出購物、聚餐集會貪圖自身便利、任意為之。紀律規(guī)矩既是“緊箍咒”，又是安全帶。我們要牢固樹立大局意識，自覺增強紀律意識和規(guī)矩意識，堅決服從該公司的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度，以高度的行為自覺在總體戰(zhàn)中守好自己的陣地，黨員干部更要在“守”字上作表率，形成上行下效、上率下行的良好局面。

　　落實防疫工作要突出更嚴的作風。“朋友圈”事件側面也反應了疫情防控的學習仍存在形式主義、知行不一、不求實效的現象。一個多月以來，該公司下發(fā)了多個防疫文件，各部門都及時進行了宣貫，這其中，我們是否為了應付場面，蜻蜓點水，淺嘗輒止，不求甚解，是否做到了認真學習、入腦入心?又是否在實踐中真正運用?面對疫情，各級領導干部要以“勇”當頭，沖鋒在前。力戒形式主義、官僚主義，深入基層、深入一線，及時了解疫情防控情況，盡快解決各方遇到的實際困難;基層員工要正視學習、強化學習、深入學習，真正把疫情防控各項文件內涵刻在心上、烙在腦海，把防疫工作的學習成果真正融入到實際工作中，樹立和發(fā)揚好的作風，切實落實各項防疫工作。

　　落實防疫工作要突出更嚴的措施。“朋友圈”事件后的第二天，設備部、安監(jiān)部迅速行動，立即組織外委單位項目經理召開的視頻網絡會，分析總結“朋友圈”事件的經驗教訓，再次重申“三個必須”“三個重點區(qū)域”“三個機制”及“三個不得”。安監(jiān)部進一步加強備崗人員抽查頻次，加大監(jiān)管力度。設備部、安監(jiān)部聯合每周不定期到外委單位集中住宿場所對在崗人員進行抽查，外委單位開展自查，對聚集、外出、私自回家等行為嚴肅考核。同時要求14個外委項目部每日在生產系統(tǒng)防疫群中匯報人員變動情況，嚴防外部輸入風險。務求抓實抓細抓落地，責任到人，不留死角。

　　“朋友圈”事件是警醒也是鞭策，疫情到了“最吃勁”的關鍵階段，我們決不能麻痹大意，更不能放松警惕，成效來之不易，鞏固尚需付出更多努力。我們要咬定目標不放松，進一步鞏固疫情防控成果，抓細抓實防疫工作，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

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