習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議上提出了“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，引領(lǐng)我國能源行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新時代。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，黨的十九大作出“推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系，不斷提升低碳綠色發(fā)展水平，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展”的重大部署，為燃煤火電企業(yè)發(fā)展指明了方向，對新時代能源工作提出了“以較少的能源投入和資源環(huán)境成本支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”的新要求。能源行業(yè)聚焦綠色低碳轉(zhuǎn)型，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上持續(xù)用力。
國家“十四五”能源規(guī)劃編制在即。“十四五”時期是我國由全面建成小康社會向基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時期，是積極應(yīng)對國內(nèi)社會主要矛盾轉(zhuǎn)變和國際經(jīng)濟(jì)政治格局深刻變化的戰(zhàn)略機(jī)遇期。“十四五”期間，我國的能源產(chǎn)業(yè)也將得到進(jìn)一步發(fā)展，節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略仍是重中之重。
綠水青山就是金山銀山。電力企業(yè)一方面承擔(dān)著推動能源供給革命的艱巨任務(wù)，另一方面也肩負(fù)著推動能源技術(shù)革命的光榮使命。今年是集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展年”，2020年工作會議提出要著力抓好五個方面的聚焦、提升，對大唐系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展作出了一系列前瞻性、戰(zhàn)略性、全局性安排，為我們在新時代走在行業(yè)前列指明了奮進(jìn)方向，鋪就出建設(shè)一流的寬闊大道。
舉一綱而萬目張，解一卷而眾篇明。隨著電力市場化改革深入推進(jìn)，降本增效已經(jīng)成為當(dāng)前各火力發(fā)電企業(yè)面對日益激烈的市場競爭而實(shí)施的一項重要舉措。在高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)上，我們生產(chǎn)系統(tǒng)要想爭創(chuàng)一流、勇攀高峰，決不能眉毛胡子一把抓，而是要找準(zhǔn)著力點(diǎn)、選定突破口，在關(guān)鍵處著手、在根子上用力。
大唐國際發(fā)電公司所屬煤電企業(yè)居多、老機(jī)組多。針對這一現(xiàn)狀，我們急需在存量提效上下功夫，狠抓能耗攻堅，走出一條清潔、高效、靈活的高質(zhì)量發(fā)展之路。節(jié)能降耗既是必須抓好的生存工程，也是利在長遠(yuǎn)、提升生產(chǎn)經(jīng)營潛力的戰(zhàn)略項目。大力推進(jìn)管理降能耗，開展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，是我們在綠色能源改革大潮中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心要素。
在節(jié)能降耗管理工作中，大唐國際一直秉承“增量增效、存量提效、減量見效”的管理理念：通過增加高效能煤電機(jī)組、推進(jìn)新能源項目投產(chǎn)，調(diào)整優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即達(dá)承諾利潤目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)增量增效;對于存量機(jī)組，強(qiáng)化對標(biāo)先進(jìn)、查找不足，精準(zhǔn)施策，不斷提高設(shè)備可靠性，強(qiáng)化機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，實(shí)現(xiàn)存量提效;對于高耗能落后機(jī)組，通過“找準(zhǔn)病根、對癥下藥”，開展技術(shù)改造消除落后，對于服役期滿的老舊機(jī)組，則是做好綜合資源規(guī)劃，有序?qū)嵤╆P(guān)停，實(shí)現(xiàn)減量見效。
京津冀地區(qū)是藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃的主戰(zhàn)場，是節(jié)能減排重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域。隨著近年來持續(xù)推進(jìn)節(jié)能挖潛，企業(yè)節(jié)能投入的邊際效益也在持續(xù)下降。當(dāng)前，節(jié)能工作已進(jìn)入深水區(qū)，面臨諸多新挑戰(zhàn)。2019年，大唐國際持續(xù)開展能耗診斷和治理工作，強(qiáng)化對標(biāo)管理，各項能耗指標(biāo)逐年下降，28臺機(jī)組在中電聯(lián)能效對標(biāo)中獲得優(yōu)勝機(jī)組。今年，我們將從管理、技術(shù)、設(shè)備治理等多方入手，推動存量資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，不斷鞏固區(qū)位優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)全面提質(zhì)，全力打贏節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)。
完善管理體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。大唐國際將進(jìn)一步樹立節(jié)能降耗“一盤棋”的思想，明確各區(qū)域公司、系統(tǒng)各企業(yè)要承擔(dān)主體責(zé)任，“一把手”主動擔(dān)當(dāng)作為，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，廣大黨員要為企業(yè)謀效益、謀發(fā)展，真抓真管、嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)化能耗管理三級責(zé)任落實(shí)，“三位一體”持續(xù)發(fā)力，不斷提高能耗管控綜合能力。
堅持精準(zhǔn)方略，科學(xué)統(tǒng)籌管理。大唐國際將切實(shí)發(fā)揮排頭兵作用，一方面嚴(yán)格過程管控，進(jìn)一步強(qiáng)化日監(jiān)督、周總結(jié)、月分析的管理思路，倒逼任務(wù)分解;另一方面，突出問題導(dǎo)向，開展定點(diǎn)幫扶，及時想企業(yè)之難，排解企業(yè)之憂。
堅持對標(biāo)一流，創(chuàng)建一流企業(yè)。我們將建立健全指標(biāo)對標(biāo)體系，通過對標(biāo)找問題、定目標(biāo)、定計劃、定措施，不斷完善一流管理機(jī)制;充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算，對機(jī)組存在的能耗問題及時進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷分析，按照“一廠一策、一機(jī)一策”原則推進(jìn)問題整改，做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“無病一身輕”。
堅持科技攻關(guān)，促進(jìn)能效提升?？萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新是推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。大唐國際結(jié)合各基層企業(yè)特點(diǎn)，以新技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)改造作為提高機(jī)組熱效率的專項治理措施，積極提升節(jié)能技術(shù)水平，為2022年北京冬季奧運(yùn)會儲備一批清潔能源項目，為打造一片碧水藍(lán)天不懈努力。
當(dāng)前疫情防控正處于關(guān)鍵時期。我們將在集團(tuán)公司黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，慎終如始抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作，克難奮進(jìn)抓好能耗管理推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，對標(biāo)一流、爭創(chuàng)一流，確保各臺機(jī)組能耗指標(biāo)在國內(nèi)同類機(jī)組中位列先進(jìn)，為大唐國際打造一流上市公司，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
作者系大唐國際發(fā)電股份有限公司副總經(jīng)理、黨委委員
評論