責(zé)任擔(dān)當(dāng)筑牢戰(zhàn)“疫”堡壘

　　1月25日，唐山市政府召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議，啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)機(jī)制。河北大唐國際豐潤熱電有限責(zé)任公司更是第一時(shí)間積極應(yīng)戰(zhàn)，將疫情防控作為全廠“頭號任務(wù)”，科學(xué)謀劃、全面發(fā)動(dòng)、精準(zhǔn)施策，全線打響疫情阻擊戰(zhàn)，為守護(hù)城市光明，為溫暖萬家人心，為抗擊新冠疫情貢獻(xiàn)綿薄之力。

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，豐潤熱電主要負(fù)責(zé)人積極擔(dān)負(fù)起疫情防控第一責(zé)任，研判疫情形勢，動(dòng)態(tài)制定防控措施。嚴(yán)格遵守“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的原則，明確“戰(zhàn)疫情、抓生產(chǎn)、保維穩(wěn)”三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，務(wù)必圓滿完成特殊期間的保電保熱重任。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行人員測溫機(jī)制，每日早中晚三次測溫并詳細(xì)記錄，出現(xiàn)異常情況立即上報(bào)疫情防控工作小組辦公室，研究制定處置措施并跟蹤落實(shí)。持續(xù)加大疫情管控工作力度，堅(jiān)決筑牢織密疫情防控體系，多措并舉確保全廠上下安全生產(chǎn)。

　　公司快速成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，黨員干部發(fā)揮先鋒帶頭作用，靠前指揮，率先垂范，快速推進(jìn)防控工作;進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，堅(jiān)決反對疫情防控中的形式主義、官僚主義，認(rèn)真督促各級黨組織和黨員干部各司其職、落實(shí)到位。“抓生產(chǎn)”：對安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題、紕漏，實(shí)行立查立改，形成行之有效的動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制;提高所有工作風(fēng)險(xiǎn)等級，提高監(jiān)護(hù)級別，確保機(jī)組供熱和安全生產(chǎn)穩(wěn)定。要求開展雙值班制度，減少在崗人數(shù)量但不降低運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好疫情期間各項(xiàng)指標(biāo);要求每日帶班領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行一次防控應(yīng)急拉練，確保疫情期間維穩(wěn)工作不松懈，疫情期間全廠維穩(wěn)工作正常開展，吹響迎戰(zhàn)新冠疫情的“集結(jié)號”。

　　點(diǎn)滴匯聚力量，細(xì)節(jié)彰顯擔(dān)當(dāng)。一、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，公司黨委及時(shí)制定防疫工作小組，明確各成員責(zé)任，制定防控措施，配齊防控保障物品，確保公司不出現(xiàn)一例病例;二、加強(qiáng)人員管理，精簡會議、采用網(wǎng)絡(luò)會式，采取打餐等形式減少人員聚集，努力構(gòu)筑立體防線;三、按照地方黨委政府要求，公司進(jìn)行封閉式管理，對來往車輛進(jìn)行人員登記、測溫、消毒，登記信息做到可查可控能追根溯源;四、公司紀(jì)委辦公室對各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)情況、各級黨組織和黨員干部發(fā)揮作用情況等切實(shí)開展巡回檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題立即要求監(jiān)管部門整改，實(shí)現(xiàn)對監(jiān)督的再監(jiān)督。

　　努力筑牢疫情防控堤壩，凝心聚力實(shí)現(xiàn)硬核防控。一方面，做好防疫物資和生產(chǎn)物資的保障工作，確保電力安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，展現(xiàn)央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。物資部根據(jù)要求第一時(shí)間購進(jìn)消毒物資，及時(shí)發(fā)放到各部門，確保每天的消毒工作落實(shí)到位。另一方面，全面細(xì)致地做好返崗員工的健康監(jiān)測，加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù)，抓好廠區(qū)、食堂、宿舍衛(wèi)生整治、消毒通風(fēng)，完善防控應(yīng)急預(yù)案，更好地保障職工生命健康和企業(yè)安全生產(chǎn)。公司在采取最嚴(yán)格、最細(xì)致、最全面的防控舉措全面戰(zhàn)“疫”之時(shí)，又著手安全生產(chǎn)、檢修復(fù)工和供熱供氣等各項(xiàng)工作的有序鋪開，實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)復(fù)工“兩手抓”，真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

　　沒有豪言壯語，只有身體力行。防疫期間突出組織引領(lǐng)功能，布控線上線下協(xié)調(diào)統(tǒng)一。通過部門群、班組群、官方網(wǎng)站、OA公示等載體宣傳疫情知識，讓廣大職工及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)與安全防范措施。著眼防控知識普及，成立應(yīng)急信息發(fā)布組，弘揚(yáng)正氣，營造良好的輿論氛圍，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定打贏防疫阻擊戰(zhàn)的信心與決心。黨委書記每天在微信群里坐鎮(zhèn)指揮抗擊疫情工作，實(shí)行24小時(shí)值班和疫情每日“零報(bào)告”制度，暢通信息報(bào)送渠道，展現(xiàn)出同力協(xié)契、共克時(shí)艱的良好戰(zhàn)時(shí)精神狀態(tài)。

　　公司各級黨組織和廣大黨員，按照習(xí)近平總書記一系列重要指示精神，積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨組倡議號召，逆流而上，負(fù)重前行，在堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中當(dāng)先鋒、做表率，守初心、擔(dān)使命，上下一心、眾志成城，堅(jiān)守崗位、保障民生。一封封請戰(zhàn)書，一個(gè)個(gè)逆行者，每個(gè)平凡的身影，無數(shù)感動(dòng)的畫面。病毒無情人有情，大唐人在疫情來襲，在崗位人員告急之時(shí)，沒有猶豫、沒有怨言，義無反顧地選擇了犧牲小家為大家，風(fēng)雨同舟并肩作戰(zhàn)!

　　青山一道同云雨，明月何曾是兩鄉(xiāng)。3月3日習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考”。在這場戰(zhàn)役與考驗(yàn)中，豐潤熱電堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司疫情防控決策部署，緊緊圍繞防疫工作，以科學(xué)防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實(shí)施之力。我們拿出最強(qiáng)力量、最嚴(yán)措施、最大決心，竭力將防控工作夯實(shí)做細(xì)，堅(jiān)決打好疫情防控的阻擊戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、總體戰(zhàn)。

　　多難興邦精誠志，同心同德顯擔(dān)當(dāng)。在抗擊肺炎的這段特殊日子里，豐潤熱電公司全體職工用勇氣、行動(dòng)詮釋責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，演繹著戰(zhàn)役場上“從我做起”的時(shí)代旋律。一分耕耘，一份收獲，截至5月18日，公司取得了發(fā)電量、實(shí)現(xiàn)利潤雙雙開門紅，以及新型冠狀病毒性肺炎疫情“零報(bào)告”的成績，為復(fù)工、復(fù)產(chǎn)，保能源安全供應(yīng)、保兩會保電，實(shí)現(xiàn)全年績效目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、疫情防控“兩手抓、兩手硬”。

　　作者系河北大唐國際豐潤熱電有限責(zé)任公司總經(jīng)理、黨委副書記

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