堅定不移謀劃改革、推動改革、落實改革是當前和今后一段時間擺在華北電力運營公司面前的重大政治任務。如何更好地服務集團公司運營體制改革發(fā)展大局，如何為華北運營公司更加美好的明天蓄勢加力，如何讓企業(yè)改革發(fā)展成果更好地惠及廣大職工群眾，是企業(yè)當前的重要課題。該公司深入學習習近平總書記6月29日在中共中央政治局第二十一次集體學習上的講話，貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持黨的領導，加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，以最強的黨建引領最優(yōu)秀的隊伍，為運營體制改革，加快建設一流能源運營企業(yè)提供堅強的組織保證。
堅持從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識貫徹落實新時代黨的組織路線的重大政治意義和時代意義。要正確認識抓好新時代黨的組織路線的重要意義，把黨的一切工作落實到支部，把支部建設成團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。該公司作為運營體制改革改革先行者，注重新組建企業(yè)“三基”建設，全面梳理系統(tǒng)黨組織架構(gòu)及管理模式，強化黨支部標準化、規(guī)范化建設。在每個外派項目部、維護項目部都成立了黨支部，在檢修項目部成立臨時黨支部，并與駐地企業(yè)開展黨群共建。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，公司充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員作用，讓黨的領導在“戰(zhàn)疫一線”凝聚力量，讓黨旗在“抗疫保電主戰(zhàn)場”高高飄揚?；鶎狱h組織在基層一線筑牢堡壘，廣大黨員在疫情防控第一線擔當作為，為堅決打贏疫情防控“阻擊戰(zhàn)”提供了堅強組織保證。
堅持和完善黨的領導，真正把“兩個維護”體現(xiàn)到工作中、落實到行動上。華北運營公司自組建以來，各級黨組織和廣大黨員干部堅決貫徹黨中央決策部署，落實集團公司黨組工作要求，統(tǒng)籌推進疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”目標任務，以實際行動和工作成效踐行“兩個維護”。運營體制改革蹄疾步穩(wěn)，按照集團公司黨組的統(tǒng)一安排，順利完成唐山、張家口區(qū)域檢修業(yè)務整合，積極推進山西區(qū)域運營體制改革，穩(wěn)扎穩(wěn)打完成區(qū)域檢修維護任務。疫情防控期間首臺大修機組武安2號機組A修于2月份開工，歷時42天高標準完成各項檢修任務，修后多項參數(shù)達到機組投產(chǎn)以來最優(yōu)。
堅持黨的創(chuàng)新理論武裝，全面提升理論水平和運用能力。習近平總書記反復強調(diào)，“中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領導，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領導”。這一重大理論創(chuàng)新，為新時代堅持和加強黨的領導提供了堅實的理論基礎。注重思想建黨、理論強黨，是我們黨的鮮明特色和光榮傳統(tǒng)，加強國有企業(yè)黨的建設，必須堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想這一馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，最基本的學習方法就是堅持讀原著、學原文、悟原理。公司黨委理論學習中心組發(fā)揮示范引領作用，先學一步、學深一步，在學深悟透上下功夫、在提升能力上下功夫、在推動落實上下功夫，確保黨的創(chuàng)新理論在華北運營公司落地生根、開花結(jié)果。該公司不斷掀起學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的熱潮，把學習收獲轉(zhuǎn)化為堅強的黨性修養(yǎng)、堅定的理想信念，將學習成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)改革發(fā)展的生動實踐。
堅持突出政治功能和組織力，切實抓好黨的組織體系建設。黨的生命力在于組織。該公司緊緊圍繞貫徹落實黨中央決策部署推進基層黨建工作，把黨的組織覆蓋和工作覆蓋作為基礎性工作，按照“應建必建、全面覆蓋”、“四同步四對接”原則，以運營體制改革為契機，結(jié)合實際創(chuàng)新黨組織設置形式，為改革順利推進提供了堅強的組織保證。抓好新時代黨的組織體系建設，公司本部各項工作走在前、作表率，建設“講政治、重學習、高效率、有規(guī)矩”的本部;建設“管理嚴格、監(jiān)督有力、班子團結(jié)、風清氣正”的堅強基層企業(yè)黨委;注重聯(lián)系職工、服務職工，把基層黨支部建設成實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。在各項工作中充分發(fā)揮黨委的領導作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，著力夯實基層基礎，全面提高黨的建設質(zhì)量。
堅持正確用人導向，努力建設高素質(zhì)干部人才隊伍。建設高素質(zhì)干部隊伍和專業(yè)化人才隊伍，是國有企業(yè)黨的建設的重要組成部分，是推進運營體制改革的有力保證。該公司堅決落實國有企業(yè)領導干部“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部標準，以最強的黨建引領最優(yōu)秀的隊伍，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則選拔任用干部，在系統(tǒng)中樹立講擔當、重擔當?shù)孽r明導向。從工作業(yè)績、工作作風、精神狀態(tài)等情況看干部“可不可靠、可不可用、可不可塑”，堅決消除“不敏感、不專業(yè)、不興奮、不著急”現(xiàn)象，堅決克服“貴族”傾向和“嬌驕”二氣，不斷強化責任感、使命感、緊迫感，把每一項工作抓深抓透抓具體。公司加強教育培訓，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，確保干部隊伍政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實踐本領跟上改革發(fā)展步伐。注重年輕干部培養(yǎng)，加大干部交流力度，強化專業(yè)技能人才培養(yǎng)，著力優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，推動事業(yè)發(fā)展中人才輩出，有效保障黨中央決策部署在華北運營公司落地落實落到位。
堅持健全組織制度體系，進一步嚴肅組織紀律和各項規(guī)矩。嚴格的組織、嚴明的紀律是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是中國共產(chǎn)黨不斷發(fā)展壯大、不斷開創(chuàng)各項事業(yè)新局面的重要原因。華北運營公司落實國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，切實加強黨對國有企業(yè)的全面領導，從組織上、制度上、機制上確保國有企業(yè)黨組織的領導地位，充分發(fā)揮企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨的領導融入公司治理結(jié)構(gòu)之中，在公司章程中明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，確保國有企業(yè)黨組織作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化。始終把紀律規(guī)矩挺在前面，長期堅持“嚴”的主基調(diào)，以黨章黨紀黨規(guī)為遵循，抓細抓實制度體系建設，形成全面規(guī)范的基層黨組織活動的制度體系，為堅持和完善國有企業(yè)黨的組織制度體系，提高現(xiàn)代化企業(yè)管理提供有力保障。在公司系統(tǒng)繼續(xù)深化“每月一查”工作機制，切實增強權(quán)力制約和監(jiān)督效果，堅定不移推進全面從嚴治黨。
行百里者半九十，落實集團公司全面深化改革的任務不容有“歇歇腳、喘口氣”的想法。作為深化運營體制改革的開路先鋒，我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以最強的黨建引領最優(yōu)秀的隊伍，在深化改革中經(jīng)風雨見世面，在建設世界一流能源運營企業(yè)中勇?lián)斏谱鳛?，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司全面深化改革、建設世界一流能源企業(yè)貢獻力量。
作者系大唐華北電力運營分公司黨委書記、董事長
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