黨的十九屆五中全會再次就實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出部署，鮮明提出“以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題”“充分調(diào)動一切積極因素，廣泛團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，形成推動發(fā)展的強(qiáng)大合力”。
在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神專題會議上，集團(tuán)公司黨組書記、董事長陳飛虎強(qiáng)調(diào)，“要深刻認(rèn)識黨的十九屆五中全會的重大意義，增強(qiáng)貫徹落實(shí)全會精神的政治自覺;要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和全會精神，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì);堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展”。
無論是黨員干部，還是普通職工，都要在經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)的過程中，自覺把高質(zhì)量發(fā)展理念作為“紅綠燈”“指揮棒”。
要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，首先必須用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想武裝干部、武裝職工。必須深入學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神,落實(shí)新發(fā)展理念,把高質(zhì)量發(fā)展要求體現(xiàn)到經(jīng)營、生產(chǎn)、文化、環(huán)保等各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)。要著眼于推動職工的全面發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理全面進(jìn)步,謀劃和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工根本利益作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、增發(fā)有效益電量、電煤保供控價(jià)等各項(xiàng)工作,深入推進(jìn)提質(zhì)增效和對標(biāo)一流管理提升，全力沖刺四季度，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
其次，要聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展的工作主線，繼續(xù)落實(shí)好“講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”的12字要求。要繼續(xù)鞏固“經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)最大化”成果，推動強(qiáng)化預(yù)算及資金成本管控等更多的管理手段，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，加大標(biāo)煤單價(jià)等領(lǐng)域補(bǔ)短板力度;要繼續(xù)堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，發(fā)揮黨員干部和廣大職工主觀能動性，建立公平公正透明的干部選拔制度和培育人才環(huán)境，促進(jìn)正向激勵(lì)和優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀干部;要繼續(xù)提升管理水平，注重利用對標(biāo)挖潛和能耗攻堅(jiān)形成新的競爭優(yōu)勢，培育和發(fā)展綜合能源服務(wù)、增值服務(wù)新的業(yè)務(wù);要持續(xù)開展中央企業(yè)黨建鞏固深化年專項(xiàng)行動，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，推動黨建工作全面提質(zhì)增效升級，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
再次，要以改革和創(chuàng)新為根本動力，培育高質(zhì)量發(fā)展新動能。創(chuàng)新與改革就像一個(gè)硬幣的兩面，二者內(nèi)在統(tǒng)一。一方面，要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建促進(jìn)創(chuàng)新的體制機(jī)制，優(yōu)化人力、資金、技術(shù)、管理等要素配置，激發(fā)自主創(chuàng)新活力，推動職工開展技術(shù)攻關(guān)。要堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，營造有力有效的創(chuàng)新環(huán)境。按照制度管總的要求，對現(xiàn)有制度實(shí)施情況，及時(shí)評估、動態(tài)調(diào)整;對有悖于激勵(lì)創(chuàng)新的陳規(guī)舊制，抓緊修改廢止;對能源領(lǐng)域先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真加以借鑒和遵循，讓制度更好地引導(dǎo)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。還要大力深化創(chuàng)新與務(wù)實(shí)合作，推動資源要素向經(jīng)營管理傾斜、技術(shù)措施向安全生產(chǎn)集聚、工作力量向提質(zhì)增效加強(qiáng)，依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越和競爭力提升。另一方面，要深化體制機(jī)制改革，努力向改革要動力。要加快建立“三能”機(jī)制，完善配套制度。要加快運(yùn)維檢修體制改革，提升檢修隊(duì)伍素質(zhì)和自主檢修能力，推動生產(chǎn)領(lǐng)域的提質(zhì)增效。要優(yōu)化薪酬分配結(jié)構(gòu)，采用更合理更有序收入分配機(jī)制，增進(jìn)發(fā)展平衡性，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
作者系遼寧大唐國際沈東熱電有限責(zé)任公司總經(jīng)理、黨委副書記
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