中國電力網(wǎng)訊 在全國動員、全民動員,堅決抗擊冠狀病毒感染肺炎疫情這場突如其來的攻堅戰(zhàn)中,山西大唐國際運城發(fā)電公司蘇濤同志始終奮戰(zhàn)在一線戰(zhàn)斗崗位,扎實開展工作落實、宣傳引導(dǎo)和摸排監(jiān)測等工作,最大限度保障了職工群眾的生命安全和身體健康。
崗位就是年味
疫情就是命令,防控就是責任,崗位就是年味!對于整個中國來說,這都是一個特殊的春節(jié),新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響著每個人,但是越是危難時刻,越顯責任擔當。運城發(fā)電公司因機組雙停,春節(jié)在崗人員較少,作為總經(jīng)理工作部唯一的值班人員,面對嚴峻的疫情防控形勢,蘇濤同志毫不退縮,一肩挑多職,以扎實的工作作風嚴格落實了每一項防護措施:一是掌握所有人員動向,要求公司所有各部門全面排查,詳細了解掌握本部門每名員工(包括外委項目部等)身處何地及健康情況,做到實時動態(tài)監(jiān)控。所有返廠人員詳細報告回廠途徑,包括日期、車次(航班)、中轉(zhuǎn)站、起始及停留城市等詳細信息,每天報總經(jīng)理工作部備案。二是嚴格執(zhí)行疫情日報告和零報告制度,強化疫情信息報告,公司各部門值班人員對疑似和確診病例實行日報告和零報告制度,總經(jīng)理工作部按規(guī)定程序向省公司值班室報告,嚴禁瞞報、緩報、漏報。三是加強人員出入廠管理,廠前區(qū)東門、生活區(qū)南門、北門全部封閉,生活區(qū)人員上下班走西門,已返廠人員,不得私自外出,如有特殊原因需要離廠,需履行審批手續(xù),經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離廠。出廠時將審批單交給門崗,并配合做好登記。嚴格落實體溫檢測要求,對無關(guān)人員、體溫異常以及不按要求佩戴口罩者,堅決禁止入廠。四是嚴格執(zhí)行隔離要求,對于有確診病例區(qū)域返廠的或者乘坐過公共交通工具返回的職工,要求其簽訂隔離保障書,在宿舍自行隔離兩周,加強體溫檢測,無異常后再到工作崗位上班。五是嚴格控制會議規(guī)模和數(shù)量,取消所有現(xiàn)場會議,調(diào)整為網(wǎng)絡(luò)或電話會議。工作安排和匯報采取電話溝通方式。不搞大型群體性活動,不搞節(jié)后團拜,不安排公務(wù)接待,嚴控各類出差。六是加強項目部人員管理,要求保潔項目部停止上班,安保、職工餐廳、物業(yè)服務(wù)人員減少數(shù)量,不再輪換倒班,長期駐廠,無特殊原因,不準私自離廠。七是加強通勤車管理,嚴控通勤車輛班次,對西安、運城返廠人員上車前必須進行體溫檢測,對體溫異常者,堅決禁止上車,并要求其到定點醫(yī)院進行隔離、排查。八是加強公共場所消毒工作,暫時關(guān)閉公司所有文體活動場所,暫停使用廠前區(qū)所有電梯,并對公司餐廳、通勤班車、衛(wèi)生間等公共區(qū)域(部位)、各辦公室家具及電話等設(shè)施進行定期消毒。九是加強宣傳引導(dǎo),要求公司所有人員減少乘坐公共交通工具、主動佩戴口罩、妥善處理廢舊口罩、嚴格落實體溫檢測要求,做好個人衛(wèi)生防護,堅決做到不訪友、探親、不聚餐、不到人員密集場所,到廠人員不串宿舍、不串辦公室。餐廳就餐要求自帶餐具或使用餐廳提供的一次性餐具打餐回宿舍就餐。
疫情就是命令
“蘇濤,目前新冠疫情情況嚴重,現(xiàn)啟動傳染病疫情防控預(yù)案,請發(fā)布通知要求在廠所有人員自覺佩戴口罩,要求各門崗對進廠人員嚴格測量體溫,并做好人員、車輛進出廠登記工作……”“收到,張總,我現(xiàn)在就去安排……”大年三十本該是闔家團圓的日子,但在疫情來襲之際,作為運城發(fā)電公司值班人員,總經(jīng)理工作部的主要負責人,特別是黨員干部,只有“堅定保護職工群眾的生命安全和身體健康”這唯一選擇!就這樣,從大年三十這一天開始,堅守在崗位上的蘇濤同志,投入了這場無硝煙的戰(zhàn)斗。
從那一天開始,關(guān)于疫情的各種輿論、疑似、確診等消息、疫情防控知識等等信息接踵而至,每一次收到運城地區(qū)確診病例增加信息都會再次擰緊他本就緊張的發(fā)條。但蘇濤同志始終保持了政治敏感性,所有的信息再三確認是官方發(fā)布的才發(fā)布出去,從而正確宣傳了疫情防控知識,并引導(dǎo)大家逐步提高了自我防護意識。
自接到集團公司、省公司第一份關(guān)于疫情防控緊急通知的文件后,蘇濤同志就馬不停蹄地開始編制公司疫情防控指揮部工作機制,制定公司疫情防控工作方案,經(jīng)過一次次地修改防控方案,一步步地升級防護措施,把公司的疫情防控工作要求堅決嚴格的落實下去,確保各項工作統(tǒng)一、有序、高效推進,按照細致、精致、極致的工作標準,全力以赴投入這場疫情防控狙擊戰(zhàn)。
防控就是責任
“蘇主任,我從家里自駕回來,要隔離多久”“蘇主任,隔離期間人員就餐問題怎么解決”“蘇主任,集控室酒精已用完,請再協(xié)調(diào)一些”……這是蘇濤同志這一天接到的無數(shù)來電之中的對話,他粗略的統(tǒng)計了一下,每天要接百余個電話。 “這是我上班十余年來接到電話最多的時候,手機和電話磨得耳朵疼”。疫情發(fā)生時正值春節(jié)期間,人員流動量大,摸排外地特別是是否跟武漢返鄉(xiāng)人員有接觸的數(shù)量、健康狀況成為疫情防控工作的重中之重,迫在眉睫。提前一天做好防護工作,就能提前一天遏制疫情蔓延,按照前一天疫情防控整體工作的緊急部署,他開始了每一項疫情防控措施的嚴格落實……封廠門,要求簽訂隔離保障書,嚴控進入生產(chǎn)區(qū)域和辦公樓人員以及要求員工不聚集、不竄門等等。而就在防控措施落實過程中,部分員工不理解,感覺小題大做,蘇濤同志沒有放棄、沒有不耐煩,一次次地給大家作解釋,反復(fù)地給大家做宣傳、作引導(dǎo),大家最終也都理解了公司這種嚴格要求的重要意義,也進一步提高了大家的安全防護意識。
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