楊威：深山之中有建樹

　　他是生產(chǎn)一線班組帶頭人，吃苦耐勞、精益求精，在平凡的崗位上踏實(shí)吃苦、奮斗成長;他十年如一日，堅(jiān)守深山中的風(fēng)電場，帶領(lǐng)著風(fēng)電場高質(zhì)量完成了各年度能源保供、防臺度汛、提質(zhì)增效等工作，并榮獲集團(tuán)公司“金牌班組長”榮譽(yù)稱號。他就是福建風(fēng)電公司九社風(fēng)電場場長楊威。

　　攻堅(jiān)克難，守護(hù)設(shè)備安全

　　“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)”。作為一名常年扎根一線的班組長，楊威始終認(rèn)真對待工作中的每一件小事、遇到的每一個難題。在風(fēng)電場推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督體系完整性、標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)開展過程中，發(fā)現(xiàn)#3箱變乙炔和總烴含量超標(biāo)。一邊是盡快完成#3箱變返廠檢修，一邊是風(fēng)電場安全生產(chǎn)運(yùn)行。正當(dāng)整個風(fēng)電場躊躇莫展時，他沒有退縮，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，他一面鼓勵大家積極為消缺工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，形成工作思路上的互補(bǔ);一面與箱變廠家多方溝通，申請?jiān)谙渥兎祻S期間利用一臺同型號箱變臨時替換使用，保證了箱變及時返廠維修消除隱患的同時，不影響風(fēng)電場安全生產(chǎn)的運(yùn)行。為了能夠順利完成箱變的兩次替換，他將檢修方案進(jìn)行了細(xì)化分解，從前期工作的準(zhǔn)備開始，做實(shí)做細(xì)安全、質(zhì)量、調(diào)度申請、提前預(yù)測天氣等各項(xiàng)工作。在他的帶領(lǐng)下，九社風(fēng)電場全體員工頂著6月烈日高效率完成切割，吊運(yùn)，高低壓電纜拆卸安裝以及絕緣測試，最終高質(zhì)量完成#3箱變?nèi)毕莸奶幚怼?/p>

　　“安全責(zé)任大于天”，這是楊威掛在嘴邊的一句話。日常工作中，他始終堅(jiān)持牢固樹立安全紅線意識，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在日常管理工作的第一位。在推進(jìn)無故障風(fēng)電場建設(shè)過程中，他緊盯重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵措施，對每一個小細(xì)節(jié)都“斤斤計(jì)較”。在2023年風(fēng)機(jī)全年檢工作中，在全覆蓋式隱患排查工作中，他提前發(fā)現(xiàn)#12風(fēng)機(jī)大部件齒輪箱中速齒輪一個齒磨損崩邊。正當(dāng)他準(zhǔn)備立即開展缺陷隱患消除時，大家都在背后說他 “小題大做”，可他卻一本正經(jīng)地說：“細(xì)節(jié)決定成敗，一個小小的磨損都可能造成不可挽回的事故”。

　　說干就干，他第一時間組織勘查機(jī)位及道路，部署吊車進(jìn)場，籌劃中速齒輪更換方案，圓滿完成中速齒輪吊裝更換作業(yè)，同時舉一反三，組織開展了全場風(fēng)機(jī)齒輪箱內(nèi)窺鏡檢查工作，全面排查其他風(fēng)機(jī)同類隱患風(fēng)險，最大程度保障全場風(fēng)機(jī)安全平穩(wěn)運(yùn)行。在他的帶領(lǐng)下九社風(fēng)電場多次實(shí)現(xiàn)百日無故障運(yùn)行，2023年8月份九社風(fēng)電場被中國電力技術(shù)市場協(xié)會授予“2022年壹百日無故障風(fēng)電場”稱號。

　　拓展思維，引導(dǎo)創(chuàng)新精神

　　“懂技術(shù)是一線工人最基礎(chǔ)的素養(yǎng)，而創(chuàng)新則是要靠集體的智慧;以問題為導(dǎo)向，引導(dǎo)員工通過創(chuàng)新解決生產(chǎn)過程中的難題，是班組長工作價值的最好體現(xiàn)”。楊威愛鉆研，有著刨根問底的學(xué)習(xí)精神，在許多個夜晚中學(xué)習(xí)專業(yè)知識、增強(qiáng)專業(yè)技能。他通過就地查系統(tǒng)、背畫系統(tǒng)圖，學(xué)習(xí)規(guī)程說明書等不斷提升自己，遇到不會的內(nèi)容就潛心研學(xué)，碰到不懂的地方就虛心求教，隨時記錄下來。一本本學(xué)習(xí)筆記堆得越來越高，這是他付出的證明。在日常工作中，他主動運(yùn)用學(xué)習(xí)到的最新理論、技術(shù)，積極為風(fēng)電場安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效提出合理化建議，認(rèn)真開展設(shè)備技術(shù)改造和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，截至目前，已發(fā)表論文兩篇。

　　他敢創(chuàng)新，善解難題在現(xiàn)場。迎峰度夏能源保供期間，細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)，防臺度汛期間，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)防水不夠嚴(yán)密，處理不好將影響到風(fēng)電機(jī)組安全性。針對問題，他在經(jīng)過大量現(xiàn)場調(diào)查和分析基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)并組織完成了全場風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)防水新工藝施工，有效杜絕了強(qiáng)降雨天氣風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)漏水隱患?？萍紕?chuàng)新永遠(yuǎn)在路上，在他的帶領(lǐng)下，風(fēng)電場圓滿完成了升壓站屋頂光伏建設(shè)項(xiàng)目、塔筒自動蓋板安裝等技術(shù)性改造。其中“基于三維GIS微氣象智慧風(fēng)電場”研究項(xiàng)目，有效構(gòu)筑全新的風(fēng)機(jī)葉片異音監(jiān)測和塔筒擺振監(jiān)測系統(tǒng)，進(jìn)一步提升了風(fēng)電場智慧化系統(tǒng)管理水平。

　　凝心聚力，建強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力

　　“班組中的每一個人都很重要,只有大家共同努力去完成,班子才能獲得強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力”。作為班組長，楊威深知共同的奮斗目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)凝聚力源泉。在工作中他注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和集體交流，科學(xué)合理地安排工作，調(diào)動班員工作積極性，優(yōu)化生產(chǎn)流程，大大提高了班組工作成效。2023年，福建風(fēng)電公司迎來了集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”復(fù)評。為了扎實(shí)做好復(fù)評工作，楊威提前3個月便組織班組全員召開了迎檢討論會，結(jié)合歷年現(xiàn)場考評得分、失分情況，集思廣益逐“星”分析、逐條梳理,研判整改問題,補(bǔ)齊工作短板，對各個迎檢項(xiàng)目制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過三個月的整治、改造，九社風(fēng)電場累計(jì)整改問題147項(xiàng)，風(fēng)電場設(shè)備性能不斷優(yōu)化提升，為福建風(fēng)電公司順利通過集團(tuán)安全環(huán)保評級一級，標(biāo)準(zhǔn)化一級提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　在日常班組管理工作中，他狠抓班組管理，凝聚全班力量。他創(chuàng)新實(shí)行“交接班”學(xué)習(xí)制度，在每周交接班會上，圍繞本周安全生產(chǎn)工作，結(jié)合典型案例，組織班員集體研究在運(yùn)行、檢修、消缺、維護(hù)等工作中遇到的問題，使“交接班”學(xué)習(xí)會成為班組攻堅(jiān)克難的試驗(yàn)場。在建立完善“安全責(zé)任獎懲制度”過程中，組織班組與各崗位職工簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格落實(shí)人員安全責(zé)任制，認(rèn)真開展“反違章、控非停”的活動，推動每名員工切實(shí)將安全生產(chǎn)制度要求落到實(shí)處。

　　“春種一粒粟，秋收萬顆子”。在他的帶領(lǐng)下，2023年，九社風(fēng)電場風(fēng)電場獲得“莆田市健康企業(yè)”稱號，健康企業(yè)創(chuàng)建案例經(jīng)國家衛(wèi)生健康委確認(rèn)為“國家健康企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀案例”。他本人也獲得了集團(tuán)公司“金牌班組長”榮譽(yù)稱號，成為全公司班組學(xué)習(xí)的楷模。

　　扎根風(fēng)電不言苦，立足崗位當(dāng)先鋒。他每一步都走得很扎實(shí)、很執(zhí)著。他說：“我是一名黨員，在公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中，主動擔(dān)當(dāng)是我們黨員的責(zé)任”。他始終以“建優(yōu)秀班組，樹風(fēng)電榜樣”作為自己的工作信條，保持主動擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為的干勁，堅(jiān)守“能源供應(yīng)壓艙石、能源改革排頭兵”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在公司綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，繼續(xù)踔厲奮發(fā)，勇毅前行。（游俊挺、陳越）