截至7月7日,國(guó)電銅陵發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2900天,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定,再次刷新連續(xù)安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。
一直以來(lái),銅陵公司堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是2016年,該公司以安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以“三反四保”為抓手,多措并舉,將安全生產(chǎn)管理推上新的高度。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,修訂缺陷管理制度,完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,將多年來(lái)安全生產(chǎn)中總結(jié)出的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和形成的良好習(xí)慣制度化,構(gòu)建了長(zhǎng)效安全生產(chǎn)管理機(jī)制;大力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)培訓(xùn),先后開(kāi)展了公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全講課,心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn),安全視頻課件學(xué)習(xí),員工參與培訓(xùn)率達(dá)到100%,安全理念深入人心;常態(tài)開(kāi)展隱患排查治理,制定了隱患排查治理制度,每月進(jìn)行隱患排查統(tǒng)計(jì),將查出的問(wèn)題逐項(xiàng)落實(shí)到人,督促整改落實(shí),確保安全生產(chǎn)可控、在控;推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),劃分17個(gè)責(zé)任區(qū),責(zé)任到個(gè)人,落戶到設(shè)備,不斷提升設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理水平,公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺(tái)階。
此外,該公司不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理,先后組織開(kāi)展液氨泄露應(yīng)急演練、防汛應(yīng)急演練等,提高公司應(yīng)急處理能力和災(zāi)害性天氣的應(yīng)對(duì)能力。面對(duì)建廠以來(lái)的最高長(zhǎng)江水位和連續(xù)的強(qiáng)降雨天氣等嚴(yán)峻的防汛形勢(shì),該公司未雨綢繆,及早行動(dòng),全面啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化制定防汛重點(diǎn)工作措施,全面落實(shí)防汛責(zé)任,順利抵御近10天的強(qiáng)降雨天氣,兩臺(tái)機(jī)組持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。(徐宇駿)