為了踐行“任何活動皆有風險，抓安全必須控風險”的安全管理理念，提高風險預(yù)控能力，同煤漳電塔山發(fā)電公司發(fā)電部建立健全安全風險預(yù)警預(yù)控機制。
公司設(shè)專人匯總風險預(yù)警預(yù)控信息，定期在OA系統(tǒng)發(fā)布信息，將風險源名稱、風險存在地點、風險控制人、風險監(jiān)視人、預(yù)控時間段等信息進行詳細記載、公布，使風險管理可控在控。
公司發(fā)電部加強超前預(yù)防警示機制，他們瞄準安全生產(chǎn)中的苗頭性、傾向性、關(guān)鍵性問題，將生產(chǎn)活動中存在的員工不安全行為、設(shè)備不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全因素等危險分層、分級進行預(yù)先警示，根據(jù)預(yù)警信息及時分析研判、及時預(yù)警預(yù)控，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早排除，實現(xiàn)安全風險源頭控制，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。（通訊員 陶麗）
