今年以來(lái)，華電福建池潭水電廠運(yùn)營(yíng)分公司在對(duì)外運(yùn)營(yíng)中，通過(guò)強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)與控制，落實(shí)預(yù)案管理，制定防范措施，確保了人身、設(shè)備長(zhǎng)周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
在安全管理上，運(yùn)營(yíng)分公司把減少和消除人身及設(shè)備方面的危險(xiǎn)點(diǎn)作為運(yùn)營(yíng)工作的重中之重。在員工中強(qiáng)化”任何事故都是可以避免的”安全理念，按照”制訂目標(biāo)、計(jì)劃實(shí)施、監(jiān)督評(píng)估、加強(qiáng)指導(dǎo)、鞏固提高”的管理程序，把危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)測(cè)與控制做細(xì)做實(shí)。運(yùn)行維護(hù)員工認(rèn)真查找本值、本崗位工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行事前分析，制定防范措施。在實(shí)際操作中，根據(jù)不同操作內(nèi)容制定相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)和控制卡，明確危險(xiǎn)點(diǎn)以及控制措施，讓員工清楚環(huán)境和作業(yè)過(guò)程中的各種危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)因素。并且根據(jù)環(huán)境和條件的變化，不斷查找、提出新的危險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)部門(mén)、班組和個(gè)人層層防范和控制，有效防范和杜絕人身、設(shè)備等方面的不安全現(xiàn)象。
同時(shí)，在檢修維護(hù)作業(yè)中，相關(guān)工作負(fù)責(zé)人積極配合、檢查維護(hù)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行工作票，工作票無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、控制措施不予簽發(fā)。由于對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析準(zhǔn)確，預(yù)案到位，監(jiān)控有力，事故隱患都能得到及時(shí)整改和消除，切實(shí)保證了峽陽(yáng)、照口電廠六臺(tái)機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
