進入11月中旬,受強冷空氣影響,山西地區(qū)氣溫驟降,為確保王坪發(fā)電公司安全生產(chǎn),該公司積極應(yīng)對,早準備、早行動、早落實,超前部署防寒防凍工作,全面落實各項措施,確保迎峰度冬安全生產(chǎn)。
周密安排,全員參與。供熱改造工程是該公司2016年的重點工程、民心工程,今年能否如期順利供暖,決定了今年整體工作的完成情況,為了確保機組能夠長周期穩(wěn)定運行,居民能夠持續(xù)穩(wěn)定采暖,該公司要求全員一盤棋,各部門按照職責(zé)分工全身心投入至供熱工程中,同時將防寒防凍工作提升了一個治理標準。
明確職責(zé),突出重點。該公司堅持“防勝于救”的原則,成立了防寒防凍工作小組,確定了具體實施方案,按照分包分片的管理,將各個領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、安全員與責(zé)任區(qū)掛鉤,做到工作有分工、實施有重點、管理有成效,提前上好“保護鎖”,提前組織人員做好極端天氣反供熱事故演習(xí),進一步完善供熱事故應(yīng)急預(yù)案,提高處置突發(fā)事件能力。
特巡特檢,特別關(guān)照。加強了供暖系統(tǒng)設(shè)備的巡查,重點是供熱首站、隔壓站、換熱站及各閥門井,要求發(fā)電部巡檢人員增加巡檢次數(shù),定期檢測重點設(shè)備室內(nèi)溫度,定期通報不安全事件發(fā)生,加強了考核力度,要求絕不發(fā)生因設(shè)備原因造成的供暖停運事件,確保整個系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。(王坪發(fā)電公司 景改霞)