12月12日，揚州發(fā)電公司經(jīng)過六個小時的連續(xù)搶修，及時發(fā)現(xiàn)處理了#6機組#64高調(diào)門主彈簧彈出重大缺陷。該公司認真貫徹落實集團公司、江蘇公司安全生產(chǎn)視頻會議精神要求，從12月5日起全面啟動安全生產(chǎn)大檢查工作，以進一步吸取江西豐城發(fā)電廠“11·24”事故教訓，切實加強安全風險管控和各類事故的防范，確保企業(yè)歲末年初安全生產(chǎn)和燃機基建工程安全施工，助推年度各項目標任務完美收官。
本次安全大檢查工作，該公司以查隱患、查問題、查薄弱環(huán)節(jié)、查整改為主要內(nèi)容，圍繞基建工程、輸（卸）煤系統(tǒng)“雙治理”、機組檢修、供熱安全、交通安全、消防安全等重點領域和環(huán)節(jié)展開，突出重大危險源、重要部位和重要時段的安全隱患排查治理。該公司將安全大檢查工作作為推動安全管理提質(zhì)增效的重要抓手，健全隱患排查治理工作機制，成立以總經(jīng)理、黨委書記為組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組，下轄安全工作小組和安全、運行、設備、基建、消防保衛(wèi)五個安全管理督查組，并要求各生產(chǎn)部門成立以行政正職為組長的部門領導小組，加強安全生產(chǎn)大檢查工作組織領導。
“誰檢查誰簽字，誰簽字誰負責”。為確保安全大檢查工作取得實效，該公司上下認真履行安全生產(chǎn)主體責任，從加強領導，從方案制定、組織開展、督促檢查等各個環(huán)節(jié)狠抓落實，把安全大檢查活動與迎峰度冬、防寒防凍、隱患排查、輸卸煤系統(tǒng)整治、冬季基建施工和調(diào)試試生產(chǎn)、安評和秋檢等各類檢查發(fā)現(xiàn)問題整改等重點工作結合起來，制訂檢查大綱。各部門積極行動，進一步細化檢查大綱和檢查表，明確檢查的內(nèi)容和項目，將檢查責任分解、落實到班組和每位員工，全面開展安全隱患自查自糾。各督查組加強對部門、班組開展安全生產(chǎn)大檢查工作督導，強化大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題的閉環(huán)管理，及時分析根源，制訂措施，落實整。對暫不具備整改條件的隱患和問題，制定監(jiān)控和事故預防措施，落實專人進行盯防。通過扎實有效地開展大檢查工作，進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎，實現(xiàn)全年“零非停、零輕傷、零責任二障”安全目標。
