12月以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司要求，國(guó)電泉州熱電有限公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，該公司運(yùn)行部管理人員走進(jìn)班組，與一線員工共同學(xué)習(xí)討論近期發(fā)生重大電力事故案例，重申安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)重點(diǎn)要求，這是泉州公司嚴(yán)把年終關(guān)口，嚴(yán)格細(xì)化安全管理的一個(gè)縮影。歲末也值嚴(yán)冬，正是安全事故易發(fā)時(shí)期，也正值沖刺年度目標(biāo)關(guān)鍵時(shí)期，泉州公司進(jìn)一步強(qiáng)化人員安全意識(shí)，提高安全監(jiān)管力度，為圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
隱患排查，嚴(yán)格閉環(huán)管理。泉州公司運(yùn)行部按照集團(tuán)公司、省公司要求組織各值、各專(zhuān)業(yè)從安全管理和安全文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行大排查活動(dòng)，本次隱患排查以“兩票三制”、防火安全、電纜安全、熱工電氣元器件安全、檢修技改作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、重大危險(xiǎn)源區(qū)域安全和供熱安全作為重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)隱患排查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、檢查和防范工作，消除可能導(dǎo)致人身事故和設(shè)備事故的各類(lèi)安全隱患，提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利安全生產(chǎn)局面。本次隱患排查過(guò)程中，運(yùn)行部各值各專(zhuān)業(yè)共上報(bào)312條，經(jīng)部門(mén)篩選審核后上報(bào)安監(jiān)部的一般隱患161條，重大隱患27條。
制度考試，提升執(zhí)行力度。時(shí)至年終，泉州公司各項(xiàng)工作到了收尾階段，為加強(qiáng)運(yùn)行部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范教育，促進(jìn)該公司2016年標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，使部門(mén)員工更加深入地熟悉掌握并自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度，自覺(jué)規(guī)范個(gè)人安全行為，運(yùn)行部以“部門(mén)制度考試”為抓手，集中組織人員學(xué)習(xí)部門(mén)規(guī)章制度知識(shí)為途徑，認(rèn)真落實(shí)做好運(yùn)行人員部門(mén)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作。于11月份舉行了制度考試，考試內(nèi)容涉及運(yùn)行部倒閘操作、交接班、電瓶車(chē)管理等六項(xiàng)制度，運(yùn)行部共計(jì)144人參加了考試，通過(guò)考試有效提升各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。
監(jiān)督檢查，確保責(zé)任落實(shí)。泉州公司運(yùn)行部高度注重班組日常工作的監(jiān)督與檢查，從抓嚴(yán)日常治理整頓工作入手，提倡值長(zhǎng)進(jìn)行值內(nèi)考核制度，加大“兩票三制”檢查管理力度，不定期抽查電氣操作票錄音、安全工器具使用、開(kāi)關(guān)上鎖等執(zhí)行情況，嚴(yán)格抓實(shí)“二十五項(xiàng)反措”，杜絕生產(chǎn)一線員工無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象和習(xí)慣性違章行為；充分利用新媒體平臺(tái)，在原來(lái)部門(mén)管理人員放置抽查牌的基礎(chǔ)上，增加了值長(zhǎng)、值長(zhǎng)助理放抽查牌權(quán)限，通過(guò)不定期放置“抽查牌”的形式，并拍照上傳至運(yùn)行部生產(chǎn)技術(shù)微信群，以驗(yàn)證時(shí)效性，有效提高了巡檢水平與巡檢質(zhì)量；成立部門(mén)定期工作執(zhí)行群，將每個(gè)班的定期工作執(zhí)行情況拍照上傳至微信群，確保每項(xiàng)工作執(zhí)行到位、存在問(wèn)題防范措施到位、責(zé)任落實(shí)到位。（李國(guó)鑫）
