本網(wǎng)訊 1月11日上午，大唐湘潭發(fā)電公司召開月度生產(chǎn)、消防、交通安全分析會(huì)。會(huì)議學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2017年1號(hào)文精神，總結(jié)了該公司2016年安全生產(chǎn)工作情況，提出了2017年工作相關(guān)要求，部署了下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，要求從嚴(yán)從實(shí)抓好2017年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。該公司總經(jīng)理甘伏泉主持會(huì)議。黨委書記曹坤龍，副總經(jīng)理陳澤彥、肖軍、肖重德，紀(jì)委書記譚翀，工會(huì)主席王艷輝，總工程師鄭丙文、總會(huì)計(jì)師黃光黎參加會(huì)議。
甘伏泉點(diǎn)評(píng)了該公司2016年安全生產(chǎn)工作，提出了2017年工作相關(guān)要求，部署了春節(jié)期間重點(diǎn)工作。他指出，2016年，該公司克服了機(jī)組檢修、改造任務(wù)重，運(yùn)行啟停、調(diào)峰頻繁等困難，在全體干部職工以及外委單位人員的共同努力下，取得了不錯(cuò)成績(jī)，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。但在人員及設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)控制方面、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作方面仍存在一些問題，特別是在安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的執(zhí)行落實(shí)上，有些人意識(shí)淡漠、紀(jì)律松弛、規(guī)矩失范，有些人則是固守舊習(xí)慣舊思維。對(duì)此，必須引起高度重視，認(rèn)真總結(jié)、明確責(zé)任、扎實(shí)整改，切實(shí)提高各級(jí)人員安全生產(chǎn)“三個(gè)意識(shí)”（即紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)），提升設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行能力，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。2017年，國企改革和電力體制改革深入推進(jìn)，面臨的電力市場(chǎng)、燃料市場(chǎng)形勢(shì)日益錯(cuò)綜復(fù)雜，該公司經(jīng)營發(fā)展的擔(dān)子很重，任務(wù)艱巨。對(duì)此，全員要從思想上高度重視，認(rèn)識(shí)到安全是做好一切工作的前提；要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大唐集團(tuán)公司、華銀公司安全生產(chǎn)精神要求，堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)好公司的安排部署，堅(jiān)持“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”核心理念，強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，做到令行禁止、步調(diào)統(tǒng)一，同舟共濟(jì)、共同努力，以堅(jiān)定的決心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力、高效的措施、強(qiáng)有力的執(zhí)行力，飽滿的工作熱情和激情，從嚴(yán)從實(shí)抓好2017年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
針對(duì)當(dāng)前及下階段的重點(diǎn)工作，甘伏泉要求：一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司、華銀公司及各級(jí)政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策，嚴(yán)格按照大唐集團(tuán)公司2017年1號(hào)文精神及華銀公司徐總關(guān)于安全生產(chǎn)工作的講話要求，將安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位，緊緊揪住“執(zhí)行落實(shí)”的“牛鼻子”，進(jìn)一步明確目標(biāo)、明確責(zé)任、明確措施，總結(jié)好2016年工作得失，提出切實(shí)可行的2017年安全生產(chǎn)工作思路、計(jì)劃，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定提供支撐。二是要結(jié)合實(shí)際，牢牢把握“‘兩票三制’制度執(zhí)行”、“全員安全意識(shí)提升”這兩個(gè)重點(diǎn)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，通過強(qiáng)化人員紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，堵塞管理漏洞，不斷夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，做到橫到邊、豎到底，不留死角。對(duì)重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）、重大項(xiàng)目建設(shè)等的安全風(fēng)險(xiǎn)防控要重點(diǎn)對(duì)待，要結(jié)合季節(jié)、時(shí)節(jié)、工作任務(wù)、機(jī)組運(yùn)行方式等的特點(diǎn)，針對(duì)性地采取安全管控手段，杜絕發(fā)生人身設(shè)備事故。四是扎實(shí)履行崗位安全職責(zé)，既不能“光說不練”，也不能“虎頭蛇尾”，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，以更強(qiáng)的執(zhí)行力，更有力的措施，狠抓反違章、“三講一落實(shí)”、四不兩直、兩票等重點(diǎn)工作不打折扣。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。要明確管理主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)過程管控，推進(jìn)管理監(jiān)督隊(duì)伍履職能力建設(shè)；不做“南郭先生”，自我鼓勁、自我加壓、“擼起袖子加油干”，提升工作的熱情和激情。六是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。要黨政工團(tuán)齊抓共管，通過認(rèn)真總結(jié)梳理、科學(xué)謀劃，著力加強(qiáng)企業(yè)安全文化，構(gòu)建本質(zhì)型安全企業(yè)。
甘伏泉指出，春節(jié)期間，一是要切實(shí)抓好1號(hào)機(jī)組超低排放改造工程前期土建施工、煤碼頭二期、全廠廢水處理、煤場(chǎng)擋風(fēng)抑塵墻等當(dāng)前重點(diǎn)施工項(xiàng)目的安全管理工作，切實(shí)維護(hù)好在網(wǎng)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)、環(huán)保等重要工作必須強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，要采取有力措施，通過多種途徑及時(shí)宣貫，形成共識(shí)，防范人身事故發(fā)生。三是要結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，開展好山林、油庫、氫站等區(qū)域的火災(zāi)防控工作，開展好機(jī)組設(shè)備防寒防凍工作，開展好交通安全、食品安全等工作。
曹坤龍強(qiáng)調(diào)，2017年，隨著電改逐步深入，電力市場(chǎng)、燃料市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，火電企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)依然嚴(yán)峻。面對(duì)諸多困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)要生存發(fā)展，安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)和前提，其標(biāo)準(zhǔn)要求也進(jìn)一步提高。曹坤龍指出，2017年安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)公司的核心要求是“七個(gè)加強(qiáng)和班組建設(shè)”，華銀公司是解決“供電煤耗高、安全風(fēng)險(xiǎn)度較高、安全生產(chǎn)排序靠后”等三個(gè)突出問題。對(duì)此，全體干部職工要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的意識(shí)，解放思想、認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)敏銳性，切實(shí)轉(zhuǎn)變“過去是這么干的，現(xiàn)在也能照著干”的陳規(guī)舊習(xí)，根據(jù)新形勢(shì)、新條件、新要求、新變化，及時(shí)調(diào)整思想意識(shí)和工作思路，采取更加強(qiáng)有力的措施，堅(jiān)決將集團(tuán)公司、華銀公司及該公司關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求落到實(shí)處，使安全主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任發(fā)揮實(shí)效，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
關(guān)于下階段重點(diǎn)工作，曹坤龍強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視環(huán)保工作，通過加大媒介宣傳、競(jìng)賽培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高干部職工環(huán)保意識(shí)。尤其是要組織開展好環(huán)保應(yīng)急處置演練，真實(shí)模擬環(huán)保突發(fā)事件，以檢查發(fā)現(xiàn)環(huán)保工作中存在的問題和短板，認(rèn)真分析總結(jié)，及時(shí)整改完善，將每一個(gè)問題的解決都落到實(shí)處，切實(shí)提高公司應(yīng)對(duì)環(huán)保突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。二是持續(xù)深入推進(jìn)黨員“兩帶頭”活動(dòng)。對(duì)于多次違章的黨員要及時(shí)進(jìn)行談心、督促，找出問題的癥結(jié)原因；要繼續(xù)加大活動(dòng)開展宣傳力度，對(duì)活動(dòng)推進(jìn)情況及時(shí)總結(jié)分析，進(jìn)一步完善活動(dòng)方案，使活動(dòng)開展落到實(shí)處、收到實(shí)效。三是認(rèn)真思考并制定好2017年黨團(tuán)工會(huì)系列活動(dòng)工作計(jì)劃，將活動(dòng)開展與中心工作有機(jī)融合。四是臨近春節(jié)，各黨支部、各部門要落實(shí)好公司黨委的部署要求，深入一線，多聽多看，確保員工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍安全穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
陳澤彥、肖軍、肖重德、鄭丙文、黃光黎分別就反違章、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司1號(hào)文、機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、燃料物資管理、冬季消防交通食品安全、“三供一業(yè)”供水改造、1號(hào)機(jī)組超低排放改造項(xiàng)目土建施工、春節(jié)期間現(xiàn)場(chǎng)安全管理、環(huán)保應(yīng)急演練、保險(xiǎn)賠付等工作提出具體要求。（肖彬）
