歲末年終，漳澤電力工程公司打響發(fā)槍令，下好先手棋，上下總動員，全力沖刺年度安全目標，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
加強項目施工管理。嚴格落實施工組織設計和安全管理策劃，全面落實項目安全管理主體責任，對高危風險作業(yè)項目嚴格履行開工前審批、作業(yè)中監(jiān)督、結(jié)束后評估的工作流程，確保施工安全、質(zhì)量、進度在控受控。
強化設備維護管理。根據(jù)項目特點和季節(jié)性特點，針對性制定設備管理專項工作方案，明確設備巡檢路線，增加巡檢頻次，確保巡檢質(zhì)量。承擔供熱維護的項目部加大設備巡檢力度，發(fā)現(xiàn)缺陷按照“五定”原則及時消除，做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天”，確保缺陷消除率和及時性。
抓好防寒防凍工作。根據(jù)歷年防寒防凍工作經(jīng)驗，從預防、管控兩方面入手，組織對生產(chǎn)、生活區(qū)域的采暖系統(tǒng)進行優(yōu)化整治，對各類門窗孔洞進行全面檢查，對重要設備、重點區(qū)域進行地毯式檢查，全面做好防寒防凍各項工作，確保設備溫暖過冬。
抓好消防安全工作。扎實開展消防宣傳月活動，進一步規(guī)范重點防火部位管理，明確制度要求和人員職責，確保制度、職責、管理“三到位”；嚴格執(zhí)行動火工作票制度和動火作業(yè)管理，強化工作負責人、工作監(jiān)護人的工作職責，全過程做好監(jiān)護措施，確保作業(yè)安全和人身安全。
