秉承“安全生產(chǎn)嚴就是大愛”的理念，陡河發(fā)電廠始終把安全生產(chǎn)當做頭等大事，當做第一重要的政治任務，保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導、設備治理、隱患排查、環(huán)境整治、安全督查、教育宣傳等工作，構(gòu)建起系統(tǒng)全面的安全管控網(wǎng)絡，抓小事、做實事，健全大安全管控模式，強化依制嚴安、依嚴保安，筑牢安全防線，牢牢牽住安全生產(chǎn)“牛鼻子”，確保了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和職工家庭的平安幸福。
該廠堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，嚴格落實各級領(lǐng)導干部和一線員工的安全責任；大力踐行一線工作法，深入一線核心區(qū)域，靠前指揮，確保安全管理全覆蓋、無死角；深入推進班組標準化建設，著重從班組基礎建設、安全管理、設備管理、運行管理、員工培訓等多個方面入手，有效夯實安全管理基礎；加強人、機、環(huán)、管全面風險管控，讓管理范圍全覆蓋，狠抓人身安全、環(huán)保安全、設備安全、交通防火安全、食品衛(wèi)生安全，確保持續(xù)穩(wěn)定；修編有限空間作業(yè)操作管理制度，確保禁止標識牌編號與工作票安全措施一一對應。
為構(gòu)建安全監(jiān)管新常態(tài)，該廠著力打造安全考核升級版，完善細化考核標準和指標，始終保持安全管理的高壓態(tài)勢；堅持日常巡查、突擊檢查、專項整治有機結(jié)合，注重問題追查、責任追究向管理責任傾斜，實施點評機制，確保安全生產(chǎn)可控在控；及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在問題，積極借鑒運用“四不兩直”嚴格督查的方式，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控能力；堅持隱患排查治理不放松，加強對重點問題整改情況的過程管控，形成閉環(huán)。
該廠嚴抓安全不放松，堅持對違章違紀“零容忍”，深入開展反違章工作，通過違章記分管理對違章行為實行雙重考核。實施機組檢修垂直管理，施工現(xiàn)場24小時“無縫隙”現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保安全管理無死角。制定、修訂了高風險作業(yè)安全管理規(guī)定和有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定，通過全面落實管控責任，生產(chǎn)現(xiàn)場的高風險作業(yè)、有限空間作業(yè)的管理全部可控在控。組織編制“外包工程、高風險作業(yè)及反事故專項檢查表”，細化檢查內(nèi)容，開展隱患排查。編制下發(fā)了《反事故緊急專項行動方案》，開展反事故緊急專項行動，消除各項安全隱患。廠領(lǐng)導班子成員和主要職能部室負責人參加班組安全日活動，組織事故通報學習，深刻汲取事故教訓，結(jié)合本崗談體會、定措施。修編有限空間作業(yè)操作票，創(chuàng)新現(xiàn)場禁止標識牌使用，禁止標識牌編號與工作票安全措施一一對應，確保反違章緊急專項行動扎實、有效、持續(xù)開展。
該廠突出主題，強化意識，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”這一主題，進一步強化“違章就是事故”的理念，“安全生產(chǎn)月”期間進行《大唐國際反違章管理指導意見》專題講課，開展“無違章班組”創(chuàng)建活動，組織員工在安全月里話安全，基層員工撰寫安全月心得上百余篇；在基層通過開展講述身邊的違章事例，加大反違章正面引導。
此外，該廠為安全執(zhí)法增添科技砝碼，是強化現(xiàn)場安全監(jiān)管的又一新舉措。為進一步提升安全監(jiān)管的科學性和準確性，該廠購置了15臺“執(zhí)法記錄儀”和3臺“酒精測試儀”，再加上之前配備的望遠鏡、照相機，長槍短炮四樣“武器”讓安全執(zhí)紀更有了底氣，讓任何違章、違紀行為無所遁形。
安全責任空前重大，安全工作只有起點，沒有終點。陡河發(fā)電廠將持續(xù)推進企業(yè)安全文化建設，陡電人會不忘初心，在安全文化建設的路上一路前行，為企業(yè)一路護航！
