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大唐石門發(fā)電公司開展“四不兩直”檢查強化安全管理

正值迎峰度夏保發(fā)電的重要時期,安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山。為認(rèn)真貫徹落實陳飛虎總經(jīng)理在集團(tuán)公司貫徹中央有關(guān)決策部署,確保安全生產(chǎn),8月15日上午,大唐石門發(fā)電公司總經(jīng)理周立峰組織了一次“四不兩直”檢查,對公司重大危險源進(jìn)行巡查,對迎峰度夏安全管理進(jìn)行抽查,充分掌握公司安全生產(chǎn)重點工作與重要安全風(fēng)險的管控情況。

在各重大危險源現(xiàn)場,周立峰強調(diào),一是安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,管理制度一定要剛性執(zhí)行,不能心存僥幸與大意,要時刻繃緊安全生產(chǎn)責(zé)任弦,要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,完善管理措施,把安全工作做深、做細(xì)、做實,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié),要立查立改,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失;二是對重大危險源,尤其是氨站這樣的國家級重大危險源,各級管理人員應(yīng)該有更高要求的安全敏感性,周邊的問題和隱患都將直接影響到我們自身的安全,在異常面前絕不能有半點僥幸與大意;三是一定要規(guī)范化值班制度,加強巡視,對設(shè)備健康狀況要精準(zhǔn)掌控,再小的問題也要“零容忍”,決不能讓小問題發(fā)展成大問題與安全隱患。

周立峰對制氫站的進(jìn)出登記、制度上墻、消防報警與漏泄報警等安全防護(hù)與監(jiān)控設(shè)施的運行情況進(jìn)行了仔細(xì)檢查。周立峰核查了鐵路局對公司油庫進(jìn)行安全評估時所提出整改項目的落實情況,得知已經(jīng)全部整改到位后,他強調(diào)管理人員一定要提高政治意識,“涉外無小事”,任何問題,都要無條件、高標(biāo)準(zhǔn)地迅速處理。在卸油管查漏現(xiàn)場,周立峰要求檢修、運行人員共同配合,采取相應(yīng)的試驗手段一起仔細(xì)排查,不查到漏點絕不放手,沒有徹底處理絕不能“結(jié)案”。在液氨站,周立峰檢查了人員出入登記、卸氨操作管理人員到位登記、安全防護(hù)與應(yīng)急物資和重大危險源安全評估發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。在下儲罐樓梯時,周立峰敏銳地聞到有一股淡淡的氨味,立即要求人員組織排查,經(jīng)檢查核實氨味來自二期液氨罐區(qū),要求環(huán)保部立即發(fā)工作聯(lián)系單到長安公司,督促消除安全隱患。

最后,周立峰前往發(fā)電一控與二控集控室檢查了迎峰度夏情況,他要求發(fā)電部集控人員對二期存在的汽包水位計測點不準(zhǔn)等設(shè)備缺陷問題,要求做好相應(yīng)的事故預(yù)想;他交代值長一定要強化節(jié)能降耗極端重要性的認(rèn)識,針對一期負(fù)荷率不高與飛灰含碳高等問題,加強運行調(diào)節(jié),加強過程管控與對比分析,在確保安全的前提下,以降煤耗為中心,做好運行動態(tài)調(diào)整,達(dá)到指標(biāo)最優(yōu)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 石門發(fā)電

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大唐石門發(fā)電公司開展“四不兩直”檢查強化安全管理

作者:王小梅 李曙輝  發(fā)布時間:2018-08-20   來源:電力網(wǎng)

正值迎峰度夏保發(fā)電的重要時期,安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山。為認(rèn)真貫徹落實陳飛虎總經(jīng)理在集團(tuán)公司貫徹中央有關(guān)決策部署,確保安全生產(chǎn),8月15日上午,大唐石門發(fā)電公司總經(jīng)理周立峰組織了一次“四不兩直”檢查,對公司重大危險源進(jìn)行巡查,對迎峰度夏安全管理進(jìn)行抽查,充分掌握公司安全生產(chǎn)重點工作與重要安全風(fēng)險的管控情況。

在各重大危險源現(xiàn)場,周立峰強調(diào),一是安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,管理制度一定要剛性執(zhí)行,不能心存僥幸與大意,要時刻繃緊安全生產(chǎn)責(zé)任弦,要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,完善管理措施,把安全工作做深、做細(xì)、做實,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié),要立查立改,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失;二是對重大危險源,尤其是氨站這樣的國家級重大危險源,各級管理人員應(yīng)該有更高要求的安全敏感性,周邊的問題和隱患都將直接影響到我們自身的安全,在異常面前絕不能有半點僥幸與大意;三是一定要規(guī)范化值班制度,加強巡視,對設(shè)備健康狀況要精準(zhǔn)掌控,再小的問題也要“零容忍”,決不能讓小問題發(fā)展成大問題與安全隱患。

周立峰對制氫站的進(jìn)出登記、制度上墻、消防報警與漏泄報警等安全防護(hù)與監(jiān)控設(shè)施的運行情況進(jìn)行了仔細(xì)檢查。周立峰核查了鐵路局對公司油庫進(jìn)行安全評估時所提出整改項目的落實情況,得知已經(jīng)全部整改到位后,他強調(diào)管理人員一定要提高政治意識,“涉外無小事”,任何問題,都要無條件、高標(biāo)準(zhǔn)地迅速處理。在卸油管查漏現(xiàn)場,周立峰要求檢修、運行人員共同配合,采取相應(yīng)的試驗手段一起仔細(xì)排查,不查到漏點絕不放手,沒有徹底處理絕不能“結(jié)案”。在液氨站,周立峰檢查了人員出入登記、卸氨操作管理人員到位登記、安全防護(hù)與應(yīng)急物資和重大危險源安全評估發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。在下儲罐樓梯時,周立峰敏銳地聞到有一股淡淡的氨味,立即要求人員組織排查,經(jīng)檢查核實氨味來自二期液氨罐區(qū),要求環(huán)保部立即發(fā)工作聯(lián)系單到長安公司,督促消除安全隱患。

最后,周立峰前往發(fā)電一控與二控集控室檢查了迎峰度夏情況,他要求發(fā)電部集控人員對二期存在的汽包水位計測點不準(zhǔn)等設(shè)備缺陷問題,要求做好相應(yīng)的事故預(yù)想;他交代值長一定要強化節(jié)能降耗極端重要性的認(rèn)識,針對一期負(fù)荷率不高與飛灰含碳高等問題,加強運行調(diào)節(jié),加強過程管控與對比分析,在確保安全的前提下,以降煤耗為中心,做好運行動態(tài)調(diào)整,達(dá)到指標(biāo)最優(yōu)。

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