塔山發(fā)電公司：扎實(shí)開展安全大檢查筑牢“防火墻”

　　近日，塔山發(fā)電公司組織各部門、各外委單位開展安全生產(chǎn)大檢查工作,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，摸清薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患。

　　該公司根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，在安全生產(chǎn)大檢查中舉一反三，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)大檢查工作的開展，對違規(guī)情況嚴(yán)肅處理絕不手軟，并建立科學(xué)有效的安全監(jiān)督管理體系，做好安全及技能培訓(xùn)工作，讓每個(gè)員工認(rèn)識到自己的安全責(zé)任并且落實(shí)到位，讓一線生產(chǎn)人員熟練掌握工作技能，嚴(yán)守規(guī)矩以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。在安全大檢查中，該公司重督查抓整治，形成動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理。對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷問題的整改情況，和其他集中治理的問題等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對深入現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場警示、當(dāng)場整改;對典型的問題進(jìn)行通報(bào)，強(qiáng)化震懾;對重大隱患跟蹤督辦，一盯到底、一抓到底，做到真查真改、真整真治，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

　　各部門、各外委單位結(jié)合各自管轄范圍和工作實(shí)際，舉一反三，認(rèn)真開展安全大檢查工作，并將檢查發(fā)現(xiàn)問題按照“三定”、“五落實(shí)”認(rèn)真整改。各管理部門對所管轄外委單位安全大檢查開展情況進(jìn)行督查，切實(shí)將檢查工作落到實(shí)處，不走過場，不流于形式。各部門、各外委單位要對檢查發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真整改、閉環(huán)管理，安環(huán)部對具備整改條件未按時(shí)完成整改的問題，對責(zé)任部門、責(zé)任單位或人員提出考核。

　　該公司將安全大檢查內(nèi)容層層分解，檢查任務(wù)層層落實(shí)，檢查責(zé)任層層傳遞，通過設(shè)計(jì)科學(xué)的檢查表，及時(shí)全面地監(jiān)測安全生產(chǎn)大檢查工作的開展情況，加強(qiáng)對安全隱患的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確安全大檢查準(zhǔn)確、全面、無死角、無遺漏。

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