截至10月7日, 國電泉州熱電有限公司實現(xiàn)了續(xù)安全生產(chǎn)4700天無事故,再次刷新了該公司成立以來安全生產(chǎn)最好紀錄。
以落實安全生產(chǎn)責任制統(tǒng)領(lǐng)安全。該公司強化落實安全生產(chǎn)主體責任,規(guī)范執(zhí)行各級安全文明生產(chǎn)責任制,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系要求,實行責任追究和連帶問責。持續(xù)健全涵蓋外委單位的三級安全網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)督作用,有效促進三級安全網(wǎng)絡(luò)的糾偏作用,達到安全文明生產(chǎn)全員參與的良好局面。
以夯實標準化管理基礎(chǔ)推動安全。該公司堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)完善安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè);推進各項檢查具體化,編制細化檢查任務(wù)表單,避免因執(zhí)行偏差導(dǎo)致的檢查不全面、不具體、和檢查的隨意性;實現(xiàn)表格文檔格式化,致力提高材料編寫效率,讓生產(chǎn)人員有更多的時間認真思考并深入現(xiàn)場;總結(jié)提煉推廣標準化創(chuàng)建亮點,夯實標準化、設(shè)備、技術(shù)三個基礎(chǔ),全面提升安健環(huán)管理水平。
以培養(yǎng)樹立安全理念引領(lǐng)安全。該公司將安全理念建設(shè)作為安全生產(chǎn)的一項重點工作來抓,堅持從基層、基礎(chǔ)、基本功抓起,加大安全教育培訓(xùn)力度,緊貼班組實際開展多種安全培訓(xùn),不斷增強員工的安全意識;扎實開展“兩會一活動”,認真落實安全警示日和聯(lián)系點、聯(lián)系人制度,增強全員安健環(huán)意識和風險識別能力。
以強化現(xiàn)場風險管控保證安全。該公司以安全風險管控為抓手,加強對涉氫油氨、可燃粉塵、有毒有害有限空間、基建項目等風險較大作業(yè)項目的管控;嚴格執(zhí)行“兩票三制”、書面安健環(huán)程序、有毒有害有限空間作業(yè)等各項審批程序,落實工作票“三種人”的安全職責,加強“兩票三制”動態(tài)管理和檢查,確保各項作業(yè)全過程風險可控、在控。
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截至10月7日, 國電泉州熱電有限公司實現(xiàn)了續(xù)安全生產(chǎn)4700天無事故,再次刷新了該公司成立以來安全生產(chǎn)最好紀錄。
以落實安全生產(chǎn)責任制統(tǒng)領(lǐng)安全。該公司強化落實安全生產(chǎn)主體責任,規(guī)范執(zhí)行各級安全文明生產(chǎn)責任制,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系要求,實行責任追究和連帶問責。持續(xù)健全涵蓋外委單位的三級安全網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)督作用,有效促進三級安全網(wǎng)絡(luò)的糾偏作用,達到安全文明生產(chǎn)全員參與的良好局面。
以夯實標準化管理基礎(chǔ)推動安全。該公司堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)完善安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè);推進各項檢查具體化,編制細化檢查任務(wù)表單,避免因執(zhí)行偏差導(dǎo)致的檢查不全面、不具體、和檢查的隨意性;實現(xiàn)表格文檔格式化,致力提高材料編寫效率,讓生產(chǎn)人員有更多的時間認真思考并深入現(xiàn)場;總結(jié)提煉推廣標準化創(chuàng)建亮點,夯實標準化、設(shè)備、技術(shù)三個基礎(chǔ),全面提升安健環(huán)管理水平。
以培養(yǎng)樹立安全理念引領(lǐng)安全。該公司將安全理念建設(shè)作為安全生產(chǎn)的一項重點工作來抓,堅持從基層、基礎(chǔ)、基本功抓起,加大安全教育培訓(xùn)力度,緊貼班組實際開展多種安全培訓(xùn),不斷增強員工的安全意識;扎實開展“兩會一活動”,認真落實安全警示日和聯(lián)系點、聯(lián)系人制度,增強全員安健環(huán)意識和風險識別能力。
以強化現(xiàn)場風險管控保證安全。該公司以安全風險管控為抓手,加強對涉氫油氨、可燃粉塵、有毒有害有限空間、基建項目等風險較大作業(yè)項目的管控;嚴格執(zhí)行“兩票三制”、書面安健環(huán)程序、有毒有害有限空間作業(yè)等各項審批程序,落實工作票“三種人”的安全職責,加強“兩票三制”動態(tài)管理和檢查,確保各項作業(yè)全過程風險可控、在控。