進入四季度以來，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司全力沖刺年度發(fā)電目標，緊盯關鍵點，找準發(fā)力點，狠抓設備降缺陷率工作的開展，為爭發(fā)電量工作提供有力保障。

　　一是提高認識，堅定信念，全面營造降缺陷氛圍。該公司緊扣“全面降低設備缺陷，提高設備健康水平”，發(fā)動全員積極響應設備“降缺陷”的號召，嚴格按照統(tǒng)一部署，做好設備管理工作，宣傳降設備缺陷的重要性，將設備治理的理念深入到每位檢修人員的每個工作細節(jié)中，全面提高設備的可靠性，確保機組運行的安全穩(wěn)定，努力爭發(fā)電量。

　　二是注重治理，狠抓缺陷。該公司積極推進檢修標準化流程，將安全生產(chǎn)的長效機制融入到人員、設備、環(huán)境等管理的各個要素中；加強現(xiàn)場安全文明的治理，以設備文明保設備可靠；強化設備的隱患排查，根據(jù)天氣變化，增加對設備的巡檢次數(shù)；修訂《缺陷管理辦法》，加強設備缺陷管理和控制，提高設備的消缺率，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證設備能夠在高負荷下穩(wěn)定、健康運行。

　　三是積極行動，落到實處。該公司各部門、各專業(yè)班組積極行動起來，加強對運行設備的現(xiàn)場巡視，加強對停備機組的隱患清查，結合現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，分區(qū)域、分專業(yè)對現(xiàn)場重要測點、設備外殼的接地等設備進行了全面檢查，做好設備健康趨勢分析，對可能影響電量的設備重點跟蹤監(jiān)視。同時，對影響機組負荷且有計劃的消缺工作，盡量在夜間低負荷時段進行，減少電量損失。此外，該公司注重加強對外委單位的管理，每天安排安監(jiān)人員到現(xiàn)場進行安全檢查，督促外委隊伍做好各項安全措施，引導作業(yè)人員文明工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

　　四是定期總結分析，提升設備健康新高度。該公司各部門定期召開周、月設備缺陷分析會，統(tǒng)計分析設備缺陷，徹查缺陷產(chǎn)生的原因，組織專業(yè)技術人員共同探討解決方法，集思廣益，甄選最有效整治措施；同時強化人員培訓，努力提升一線人員設備缺陷分析、處理能力，提升檢修人員的工作經(jīng)驗、技術水平及知識儲備，確保影響設備運行的缺陷能夠及時處理，確保設備運行的可靠性。