“在這里進行電焊作業(yè)，一定在下面放好接火盆，周圍放置足夠量的滅火器，同時也要做好隔離措施，你看，這個管道下方就是柴油發(fā)電機，你們要把這些防火石棉布都蓋到柴油發(fā)電機上，工作結(jié)束后及時清理遺留火種，以防引起火災(zāi)！”同華發(fā)電公司設(shè)備維護部汽機專業(yè)在柴油發(fā)電機房內(nèi)進行消防水管切段更換工作時，消防監(jiān)護人員在認(rèn)真對各項動火措施進行檢查與糾正。
同華公司以“鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)、鐵的手腕”嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，按照缺陷管理、文明生產(chǎn)及防寒防凍措施等要求，結(jié)合秋季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各部門、各專業(yè)舉一反三，積極開展各類文明整改與隱患排查治理工作，持續(xù)抓好“兩票三制”管理，深入夯實“三基”建設(shè)，嚴(yán)格落實防風(fēng)、防寒與防火各項措施，加強制度落實與責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
他們以“安全生產(chǎn)，增發(fā)電量”為第一要務(wù)，不斷提高設(shè)備健康水平，運行人員加大巡檢力度，維護人員提高消缺及時性，對于可能導(dǎo)致限出力的消缺工作，要安排在夜間負(fù)荷低谷時段進行，杜絕限出力情況發(fā)生。各運行當(dāng)值加強與調(diào)度聯(lián)系，全力提高日發(fā)電量，嚴(yán)控非計劃停運，度電必爭。
該公司以“真抓實干提高維護水平，創(chuàng)先爭優(yōu)打造一流班組”為主要目標(biāo)，扎實開展安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問答、技能考試等活動，構(gòu)建以創(chuàng)新工作室為龍頭、以班組創(chuàng)新為主體、以個人能力提升為基礎(chǔ)的培訓(xùn)體系，引導(dǎo)員工爭做“鉆業(yè)務(wù)、精技能”的工匠型人才。
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