近日，國電泉州熱電有限公司開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”工作，總結(jié)四年標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)，部署2019年安全環(huán)保暨標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。

達(dá)成一種思想共識(shí)。該公司連續(xù)四年堅(jiān)持開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化思維策劃開展工作，以問題為導(dǎo)向，建立技術(shù)、管理及工作的標(biāo)準(zhǔn)體系。該公司通過標(biāo)準(zhǔn)化宣講，各級(jí)管理人員深入一線動(dòng)員，召開標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)，分層次開展外出調(diào)研學(xué)習(xí)等方式，不斷增強(qiáng)全員提升標(biāo)準(zhǔn)化水平的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持每周召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)、月標(biāo)準(zhǔn)化專題匯報(bào)會(huì)、年標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)會(huì)，梳理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題，及時(shí)糾偏改進(jìn)，進(jìn)一步助推該公司標(biāo)準(zhǔn)化工作提質(zhì)提速。

構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)體系。該公司推行“工作制度化、制度表單化、表單信息化”，將核心制度、定期工作等內(nèi)容進(jìn)行表單化、措施具體化，將系統(tǒng)性的工程分解到具體環(huán)節(jié)，逐條落實(shí)、逐項(xiàng)改進(jìn)。2019年，該公司在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)上進(jìn)一步明確了公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目3項(xiàng)、部門級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目18項(xiàng)，并制定各項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持以示范引領(lǐng)的方式提高標(biāo)準(zhǔn)化工作正向?qū)蜃饔?，使?biāo)準(zhǔn)化的成效能夠看得見、摸得著、用的上。

形成一種安全文化。該公司綜合運(yùn)用公司OA標(biāo)準(zhǔn)化宣傳專欄、泉電標(biāo)準(zhǔn)化交流群、三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)群等宣傳教育載體，全方位、多渠道的灌輸標(biāo)準(zhǔn)化思維，提高全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化理念的認(rèn)同度。該公司高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，在安全生產(chǎn)一號(hào)文中進(jìn)行重點(diǎn)部署。四年來，標(biāo)準(zhǔn)化理念在員工意識(shí)中不斷固化、在制度制定中不斷深化、在員工行為中不斷強(qiáng)化，切實(shí)地成為了該公司安全生產(chǎn)文化建設(shè)的重要組成部分。