本網(wǎng)訊 為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件精神，湘潭發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，筑牢安全生產(chǎn)根基，為全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)有力保障。
一是強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。組織加強(qiáng)集中檢修現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)行機(jī)組消缺現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督與管理。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范工藝流程，嚴(yán)格操作規(guī)程，制止“三違”行為，保證設(shè)備、設(shè)施處于安全狀態(tài)，確保人員和設(shè)備安全。
二是堅(jiān)持以事故案例、事故通報(bào)等學(xué)習(xí)資料為警示，教育引導(dǎo)職工從思想上樹立安全憂患意識(shí)，提升安全預(yù)防、預(yù)控的能力;堅(jiān)持以工作中的“違章指揮、違章作業(yè)”為典型，加深職工對(duì)安全憂患意識(shí)的理解，提升職工敬畏安全、遵守安全的紀(jì)律性和規(guī)矩性。
三是以落實(shí)“業(yè)主帶班”制度為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化外包工程安全監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范外包隊(duì)伍“業(yè)主帶班”工作的通知》要求，結(jié)合實(shí)際情況，明確業(yè)主帶班資質(zhì)和責(zé)任，通過建立外包隊(duì)伍清冊(cè)以及帶班負(fù)責(zé)人臺(tái)賬，并通過微信公眾號(hào)“湘潭發(fā)電公司外包隊(duì)伍安全管理”及時(shí)更新和發(fā)布，建立業(yè)主帶班負(fù)責(zé)人微信群、編制《外來(lái)人員安全帽管理訂》等各項(xiàng)舉措，促進(jìn)業(yè)主帶班負(fù)責(zé)人履責(zé)到位、外來(lái)人員管控到位。
四是加強(qiáng)督查督辦的閉環(huán)。結(jié)合公司《安全生產(chǎn)問題結(jié)案制度》的要求，強(qiáng)化督查工作體系，制定周(月)工作例會(huì)重點(diǎn)事項(xiàng)督辦事項(xiàng)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，嚴(yán)肅追究問責(zé)，保證督查督辦工作嚴(yán)肅性，推動(dòng)結(jié)案工作及時(shí)、高效落實(shí)。
五是堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線和紅線，深入推進(jìn)“安全嚴(yán)抓、隱患細(xì)查、責(zé)任到底、措施到位”的安全管理宗旨，堅(jiān)持安全常管長(zhǎng)嚴(yán)、常態(tài)長(zhǎng)效，切實(shí)做到安全責(zé)任落實(shí)全覆蓋、安全風(fēng)險(xiǎn)防范全方位。
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