中國電力網(wǎng)訊 日前,大唐華銀耒陽發(fā)電公司標準化辦公室開展為期一周的標準實施情況檢查。
檢查根據(jù)該公司《標準化管理標準》要求,結(jié)合標準化工作實際情況,由總經(jīng)理工作部、人力資源部、設備管理部聯(lián)合開展,檢查對象涵蓋該公司15個部門(多經(jīng)公司),檢查內(nèi)容主要包括各部門標準化職責劃分是否明確、是否按期完成標準化辦公室下達的標準化工作任務、是否有標準培訓計劃和記錄、能否熟練運用“標準化信息管理系統(tǒng)”等內(nèi)容。
檢查中,公司總工程師、標準化辦公室主任李曙光強調(diào),企業(yè)標準化是企業(yè)實施規(guī)范化管理的重要平臺,是實現(xiàn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎,要在“AAAA級標準化良好行為企業(yè)”的基礎上,持續(xù)深入開展標準化建設工作,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,堅持在運行中改進、改進中運行,不斷提升公司綜合管理水平。
針對檢查結(jié)果,檢查組就做好下階段標準化建設工作要求,一是高度重視。切實增強標準化管理意識,把標準化理念內(nèi)化于心、外化于行。二是提高執(zhí)行力。持續(xù)優(yōu)化標準管理體系,理清責任界面,落實主體責任,采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等方式,確保各項標準有效執(zhí)行。三是持續(xù)改進。不斷完善標準化體系,建設高度融合、結(jié)構(gòu)合理、運行有效、滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的標準化體系,打造耒電特色的標準化管理模式,夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎。