華電永安發(fā)電公司黨建工作以尊重人、關心人、理解人、愛護人、培養(yǎng)人為中心，堅持“以人為本”，為調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性、穩(wěn)定黨建工作隊伍、建設永電幸福家園發(fā)揮良好作用。
堅持“以職工為本”。在黨建工作中推行EAP員工幫助計劃，為員工與黨員提供心理關懷服務，培育陽光心態(tài)；以綠竹講壇推動綠竹行動學習，引導、帶動廣大員工、黨員干部，以實際行動踐行永電綠竹文化學習理念，破解工作難題，培育優(yōu)秀人才，促進員工成長。
工作中“以人為本”。黨員干部下一線、下班組與職工平等交流，認真傾聽職工的意見和想法，答疑解惑，幫助職工解決實際問題。注重開展黨建主題活動，激發(fā)黨員與干部奮發(fā)進取、爭當表率、勇創(chuàng)“雙五星”，把黨的政治優(yōu)勢轉化為推進該公司可持續(xù)發(fā)展的精神動力。
培養(yǎng)高效黨建團隊。支部書記“一崗雙責”，實行“雙重”培訓。即在大力提高黨建工作人員政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)的同時，學管理、學經(jīng)營、學技術，讓支部書記既承擔黨務工作又兼任行政工作，培養(yǎng)一支既懂黨務工作，又有專業(yè)管理技能的“復合型”黨建工作團隊。
調(diào)動黨建人員積極性。對在黨建工作中做出突出成績的予以獎勵和晉升，對黨建工作干部的選拔任用、輪崗交流等同予行政干部，充分調(diào)動黨建工作人員的積極性與創(chuàng)造性，真正吸引人才，留住人才，增強黨建工作隊伍的穩(wěn)定性。（高丕儉）
