同煤漳澤電力塔山發(fā)電公司召開三屆二次職工代表大會(huì)暨2018年度勞模表彰會(huì)

　　2月28日，同煤漳澤電力塔山發(fā)電公司三屆二次職工代表大會(huì)暨2018年度勞模表彰會(huì)召開，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、項(xiàng)目部列席代表及受表彰的勞模先進(jìn)等106人參加了會(huì)議。

　　該公司總經(jīng)理康利忠作了《攻堅(jiān)克難勇于擔(dān)當(dāng) 砥礪前行再創(chuàng)佳績(jī)》的工作報(bào)告。全面總結(jié)2018年各項(xiàng)工作，深入分析了所面臨的形勢(shì)，同時(shí)對(duì)2019年的整體工作進(jìn)行了安排部署。提出了“圍繞一個(gè)中心、貫徹一條主線、緊扣兩個(gè)抓手、推進(jìn)三項(xiàng)工程、落實(shí)八項(xiàng)工作的“11238”工作思路?！奔矗簢@一個(gè)中心：就是圍繞全年2.0019億元利潤(rùn)任務(wù)這一中心；貫徹一條主線：就是將安全環(huán)保工作貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程；緊扣兩個(gè)抓手：就是做好“一升一降”兩項(xiàng)工作。一升就是千方百計(jì)提升電價(jià)，確保公司每一度電量的邊際貢獻(xiàn)。一降就是想法設(shè)法降低成本，實(shí)現(xiàn)降本增效；推進(jìn)三項(xiàng)工程：就是推進(jìn)機(jī)組A修、煤場(chǎng)改造、新建灰場(chǎng)三項(xiàng)工程；落實(shí)八項(xiàng)重點(diǎn)工作：安全管理 、電量營(yíng)銷、機(jī)組大修、經(jīng)營(yíng)管控、煤場(chǎng)灰場(chǎng)改造、企業(yè)創(chuàng)新管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨建文化建設(shè)八項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真審議并一致通過了《三屆二次職工代表大會(huì)決議（草案）》，民主測(cè)評(píng)了領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、職能部門和中層干部?？偨?jīng)理和基層單位簽訂了《2019年工作目標(biāo)責(zé)任狀》，董事長(zhǎng)和工會(huì)主席簽訂了《集體合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》。

　　會(huì)議還隆重表彰了2018年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人。該公司常務(wù)副總經(jīng)理白云林宣讀了表彰決定，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為5個(gè)先進(jìn)集體、6個(gè)先進(jìn)班組、10名勞動(dòng)模范和26名先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。

　　該公司董事長(zhǎng)張玉厚在總結(jié)講話中從六個(gè)方面作了強(qiáng)調(diào)：一是適應(yīng)新形勢(shì)、落實(shí)新要求，打造塔電新形象；二是跑好市場(chǎng)、抓好現(xiàn)場(chǎng)，打好市場(chǎng)營(yíng)銷、電量搶發(fā)、檢修技改這三場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是花大力氣、下大功夫，做好經(jīng)營(yíng)大文章；四是加大力度、加快進(jìn)度，加速推進(jìn)煤場(chǎng)封閉改造、灰場(chǎng)新建等項(xiàng)目建設(shè)；五是創(chuàng)建機(jī)制、搭建平臺(tái)，加快建設(shè)人才隊(duì)伍；六是瞄準(zhǔn)目標(biāo)、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)全省標(biāo)桿企業(yè)。他指出，2019年的任務(wù)十分繁重，能否完成各項(xiàng)任務(wù)，關(guān)鍵要靠全體干部員工的共同努力。困難大，我們的決心更要大！我們要提高政治站位，提升責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)公司電力做大做強(qiáng)、為漳澤電力的高質(zhì)量發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)！

　　該公司黨委書記王愛華對(duì)于貫徹落實(shí)大會(huì)精神提出三點(diǎn)具體要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。大家要站在講政治講大局的高度，將思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的各項(xiàng)決策部署上來。二是要堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)。要堅(jiān)定必勝信心，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，狠抓會(huì)議精神的落實(shí)，跑好市場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)，保質(zhì)保量完成好檢修任務(wù)，把公司制定的增收節(jié)支的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。三是要改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為。各支部、各部門要以當(dāng)前“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論為契機(jī)，引導(dǎo)廣大職工，特別是黨員干部，要率先垂范創(chuàng)新工作方法，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把會(huì)議的各項(xiàng)部署抓細(xì)抓好，抓出成效，為公司圓滿完成全年任務(wù)多做貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)向建國(guó)70周年和集團(tuán)公司建企70周年獻(xiàn)禮。

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