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大唐石門發(fā)電公司開展班組長批評和自我批評活動

本網(wǎng)訊 7月16日下午,石門發(fā)電公司發(fā)電部召開部門班組長批評和自我批評專題會議,旨在傳達(dá)貫徹該公司安委會會議精神,提高發(fā)電部全體員工尤其是單元長、值長迎峰度夏期間的精氣神。

會議首先傳達(dá)了公司7月份安委會會議精神。要求發(fā)電部全體成員嚴(yán)格落實(shí)公司要求,“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”,安全警鐘長鳴,針對不安全事件認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化針對性檢查,扎實(shí)開展批評和自我批評以及隱患排查工作。以抓10項重點(diǎn)指標(biāo)為突破口,扎實(shí)開展降煤耗工作。扎實(shí)開展三講一落實(shí)活動,管理人員要深入現(xiàn)場,安全管理要常抓不懈。嚴(yán)格兩票三制管理,做好高溫人員防中暑、設(shè)備保穩(wěn)定工作。

會議對本次批評和自我批評進(jìn)行了總結(jié)。一是暴露問題,深挖根源。二是思想重視,防微杜漸。三是落實(shí)整改,有的放矢。四是長效機(jī)制,履責(zé)到位。會議指出,班組是安全生產(chǎn)基石。班組長的作風(fēng)直接影響整個班組工作效率。會議要求各班組長作為兵頭將尾,一定要防微杜漸,絕不能對潛在性隱患毫無察覺,或者習(xí)以為常,麻木不仁。

會議要求,各位班組長將本次批評和自我批評形成正式文件,掛在部門主頁,是警示,也是責(zé)任狀。發(fā)電部正在著手修訂部門獎勵考核制度,將更加嚴(yán)格獎懲,并且和班組長績效掛鉤,和晉升掛鉤,和班組評級掛鉤。對于屢教不改,工作推動不踏實(shí)的班組長實(shí)行誡勉談話、內(nèi)部下崗直至申請公司降崗處罰。

會議持續(xù)3個小時。會議期間,各班組長依次發(fā)言,以具體事例為素材,從不安全事件、兩票三制管理等方面分項進(jìn)行了深入剖析,班組間相互借鑒。各管理人員也分別根據(jù)自己了解的實(shí)際情況,對各位班組長近段工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評和批評。

本次會議的召開為該公司迎峰度夏、大方式運(yùn)行打下了良好的思想基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 石門發(fā)電

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大唐石門發(fā)電公司開展班組長批評和自我批評活動

作者:付依甫  發(fā)布時間:2019-07-23   來源:中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 7月16日下午,石門發(fā)電公司發(fā)電部召開部門班組長批評和自我批評專題會議,旨在傳達(dá)貫徹該公司安委會會議精神,提高發(fā)電部全體員工尤其是單元長、值長迎峰度夏期間的精氣神。

會議首先傳達(dá)了公司7月份安委會會議精神。要求發(fā)電部全體成員嚴(yán)格落實(shí)公司要求,“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”,安全警鐘長鳴,針對不安全事件認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化針對性檢查,扎實(shí)開展批評和自我批評以及隱患排查工作。以抓10項重點(diǎn)指標(biāo)為突破口,扎實(shí)開展降煤耗工作。扎實(shí)開展三講一落實(shí)活動,管理人員要深入現(xiàn)場,安全管理要常抓不懈。嚴(yán)格兩票三制管理,做好高溫人員防中暑、設(shè)備保穩(wěn)定工作。

會議對本次批評和自我批評進(jìn)行了總結(jié)。一是暴露問題,深挖根源。二是思想重視,防微杜漸。三是落實(shí)整改,有的放矢。四是長效機(jī)制,履責(zé)到位。會議指出,班組是安全生產(chǎn)基石。班組長的作風(fēng)直接影響整個班組工作效率。會議要求各班組長作為兵頭將尾,一定要防微杜漸,絕不能對潛在性隱患毫無察覺,或者習(xí)以為常,麻木不仁。

會議要求,各位班組長將本次批評和自我批評形成正式文件,掛在部門主頁,是警示,也是責(zé)任狀。發(fā)電部正在著手修訂部門獎勵考核制度,將更加嚴(yán)格獎懲,并且和班組長績效掛鉤,和晉升掛鉤,和班組評級掛鉤。對于屢教不改,工作推動不踏實(shí)的班組長實(shí)行誡勉談話、內(nèi)部下崗直至申請公司降崗處罰。

會議持續(xù)3個小時。會議期間,各班組長依次發(fā)言,以具體事例為素材,從不安全事件、兩票三制管理等方面分項進(jìn)行了深入剖析,班組間相互借鑒。各管理人員也分別根據(jù)自己了解的實(shí)際情況,對各位班組長近段工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評和批評。

本次會議的召開為該公司迎峰度夏、大方式運(yùn)行打下了良好的思想基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:電力, 石門發(fā)電


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