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國(guó)電電力外包工程管理重“六同”

發(fā)布時(shí)間:2016-10-08   來(lái)源:本站編輯

  9月28日,國(guó)電電力外包工程安全管理工作會(huì)議在國(guó)電電力邯鄲熱電廠召開。會(huì)議要求,國(guó)電電力系統(tǒng)外包工程管理上要做到“六同”,即“同目標(biāo)、同標(biāo)準(zhǔn)、同管理、同部署、同檢查、同考核”,實(shí)現(xiàn)外包工程管理標(biāo)準(zhǔn)化。
  當(dāng)前,安全生產(chǎn)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,疊加極端自然災(zāi)害事件,給電力生產(chǎn)、防洪度汛工作帶來(lái)極大的影響。國(guó)電電力管理區(qū)域面積大、單位多,安全管理水平和安全基礎(chǔ)參差不齊,安全管理難度較大。目前機(jī)組檢修、節(jié)能和環(huán)保改造任務(wù)密集,時(shí)間緊任務(wù)重,給安全生產(chǎn)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。此次會(huì)議深入分析國(guó)電電力安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和任務(wù),剖析外包工程安全管理工作中存在的問(wèn)題和短板,部署下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
  國(guó)電電力就外包安全管理和下一步安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求:一是切實(shí)提高外委工程安全管理水平和能力;二是提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感;三是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高執(zhí)行力;四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),抓好安全生產(chǎn)工作。
  會(huì)上,國(guó)電電力安全生產(chǎn)部就強(qiáng)化外包工程安全管理和秋季安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行安排部署。邯鄲公司、大開廠、阿克蘇水電等6家單位分別作交流發(fā)言。會(huì)后,國(guó)電電力舉辦了加強(qiáng)兩票安全管理知識(shí)講座,組織參會(huì)人員進(jìn)行了安全規(guī)程制度和專項(xiàng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)情況摸底。(楊鵬科 李強(qiáng))

      關(guān)鍵詞: 國(guó)電電力

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