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國電集團系統(tǒng)單位全力做好春節(jié)保供電工作

發(fā)布時間:2017-01-24   來源:本站編輯

江南熱電公司
  春節(jié)臨近,為保證居民用熱,國電吉林江南熱電公司積極履行社會責(zé)任,全力打造“暖房子工程”,確保節(jié)日供熱安全。
  為向熱用戶提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),該公司執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強調(diào)度中心的宏觀調(diào)控,合理分配換熱站熱能,力爭達到理想供熱效果。運行人員密切關(guān)注天氣變化及供熱設(shè)備運行狀況,加大巡檢力度,發(fā)現(xiàn)故障立即聯(lián)系巡檢人員處理,保證供熱系統(tǒng)設(shè)備安全可靠。同時,該公司供熱生產(chǎn)人員重點嚴(yán)抓細管換熱站以及供熱管道閥門井內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施,確保供熱設(shè)備及管網(wǎng)處于安全可控狀態(tài)。一是對所有供熱區(qū)域開展一次地毯式檢查,對供熱區(qū)域內(nèi)地表雪跡融化的區(qū)域進行查找,找出管網(wǎng)漏泄點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,減少失水失熱現(xiàn)象。二是堅持“防勝于救”的原則,成立搶險組,并對防寒防凍重點部位進行全面檢查,讓系統(tǒng)設(shè)備“安全過冬”,為安全穩(wěn)定供熱上好“保護鎖”。同時組織人員做好極端天氣反供熱事故演習(xí),進一步完善供熱事故應(yīng)急預(yù)案,提高處置突發(fā)事件能力。三是密切關(guān)注天氣變化,做好極端天氣、爆管和一、二次管網(wǎng)漏泄等突發(fā)情況的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,把可能產(chǎn)生的影響和損失降到最低程度,確保采暖期供熱安全。(馮文起)

黃金埠發(fā)電公司
  為保障春節(jié)期間燃料供應(yīng),國電黃金埠發(fā)電公司提前籌劃,綜合分析假期影響電煤采購及運輸?shù)牟焕蛩?,認真研究燃料年度訂貨實際情況,不斷開拓思路,加大采購力度,并在保證春節(jié)期間燃料供應(yīng)量的基礎(chǔ)上,切實降低燃料采購成本,確保標(biāo)煤單價低于區(qū)域?qū)?biāo)平均值。
  在采購運輸方面,該公司通過加強市場調(diào)研,不斷拓寬煤源。對煤炭市場進行科學(xué)分析,認真核算,仔細考量,提前預(yù)判煤炭價格走勢,通過談判和努力,夯實供應(yīng)礦點合作基礎(chǔ)上控制煤價。同時通過海鐵聯(lián)運、水陸聯(lián)運優(yōu)化運輸方式控制運輸費用等方式降低入廠標(biāo)煤單價,確保全年標(biāo)單完成目標(biāo)值。
  在控制庫存方面,該公司通過對煤炭市場供需及價格變化進行調(diào)節(jié)實時合理提升庫存。在冬季雙機大負荷運轉(zhuǎn)搶發(fā)電量情況下,該廠克服困難積極與礦方協(xié)商,以采購高熱值的低硫煤為主,摻配以價格偏低的經(jīng)濟煤為輔,提庫存降標(biāo)單。
  在細化管理方面,該公司將煤炭采購計劃分解到天,細化到礦,明確分工,責(zé)任到人。加強燃料采購、催運等各環(huán)節(jié)的管理,加大調(diào)運力度,對裝車進度和裝車質(zhì)量進行有效的監(jiān)督。根據(jù)配煤摻燒要求進一步細化每天來煤結(jié)構(gòu),保持合理庫存結(jié)構(gòu),以確保機組安全經(jīng)濟運行且排放符合環(huán)保要求。(羅細生)

樂東發(fā)電公司
  春節(jié)將至,國電樂東發(fā)電公司為切實做好節(jié)日期間安全保電工作,提前部署,細化措施,落實“五到位”,確保節(jié)日期間企業(yè)安全生產(chǎn)和員工隊伍穩(wěn)定。
  隱患排查到位。該公司結(jié)合現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)大檢查暨百日隱患整治活動等工作,在春節(jié)前對設(shè)備進行一次全面“體檢”,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),確保節(jié)日期間重要設(shè)備“零缺陷”運行。重點排查整治高空、大型機械等高危作業(yè),人員密集場所、小型作業(yè)場所等重點區(qū)域,油庫、氫站等危險源點,火災(zāi)安全、交通安全、外包施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患,對影響生產(chǎn)安全的重大問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須查到、必須受控,嚴(yán)防各類事故特別是重特大事故的發(fā)生。節(jié)前共排查10條安全隱患,并按期整改完成。
  安全管控到位。該公司各班組和各外委單位利用每日班前班后會和每周安全學(xué)習(xí)活動等有利時機,多次強調(diào)時刻繃緊年終歲末安全弦,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,杜絕無票作業(yè)和違章作業(yè),加強危險點分析和預(yù)控,加強生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)過程管控。節(jié)日期間運行人員進行重大操作時,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)保障措施,同時要求值班領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員應(yīng)到場監(jiān)督指導(dǎo),確保機組安全穩(wěn)定運行。
  燃料儲備到位。該公司按照“保供、控價、提質(zhì)”的燃料采購原則,主動出擊,做好煤炭市場形勢預(yù)測,采購性價比高的煤炭資源,并提前做好燃料的儲備工作,保證機組燃煤充足供應(yīng)。全面排查輸煤設(shè)備,及時消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備可靠性,同時在煤船靠港前相關(guān)人員提前做好準(zhǔn)備,避免人為、設(shè)備原因造成影響接卸煤的情況發(fā)生,確保接卸煤速度。
  值班管理到位。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,嚴(yán)肅節(jié)日期間值班紀(jì)律,強調(diào)值班人員足員到崗,嚴(yán)厲打擊脫崗、睡崗、酒后上班等現(xiàn)象。節(jié)日期間如果遇有重要事項和重大突發(fā)事件,在妥善處理的同時,要求值長及時向集團公司、海南分公司和電網(wǎng)調(diào)度報告。
  廉潔教育到位。為鞏固作風(fēng)建設(shè)成果,加強節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè),營造歡樂祥和、廉潔和諧的節(jié)日氛圍,該公司下發(fā)《關(guān)于加強元旦春節(jié)期間反腐倡廉工作的通知》,提出三大項要求,并指導(dǎo)各部門各黨支部專題學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求,確保廣大員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員筑牢拒腐防變的思想防線,自覺抵制各種腐敗誘惑,確保員工隊伍廉潔和諧穩(wěn)定。(陳亞芬)

新疆開都河流域水電開發(fā)公司
  1月中下旬,在春節(jié)來臨之際,國電新疆開都河流域水電開發(fā)有限公司高度重視,提前安排,多措并舉,將春節(jié)安全保電工作落到實處。
  安全保電提前部署,切實加強思想認識。開都河公司針對新疆地區(qū)和所屬區(qū)域形勢,加強生產(chǎn)安全、維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,督促所屬各部門負責(zé)人提高思想認識,組織人員切實履行工作職責(zé),立足崗位,團結(jié)協(xié)作,確保節(jié)日保電工作落實到位。
  保電方案提前擬定,切實執(zhí)行安全責(zé)任。強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進行層層分解,將安全責(zé)任落實到每一個人,組織各部門結(jié)合現(xiàn)場實際和部門職責(zé)制定和實施保電措施,全力以赴做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作。
  全面巡查提前開展,切實強化事故防范。開展2017年春節(jié)前安全大檢查,組織相關(guān)部門人員對所轄區(qū)域全面開展自查;公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對所屬察汗烏蘇、柳樹溝電站廠房、壩區(qū)水工建筑物和營地鍋爐房、餐廳等開展防寒防凍患、防火防爆、設(shè)備隱患及用電安全專項檢查,現(xiàn)場落實責(zé)任部門及整改措施。

哈密煤電開發(fā)公司
  隨著春節(jié)臨近,國電哈密煤電開發(fā)公司超前部署,制定切實可行的節(jié)日保電措施,為圓滿完成“春節(jié)”保電重任奠實基礎(chǔ)。
  加強運行管理,確保生產(chǎn)安全。該公司節(jié)前強化規(guī)章制度學(xué)習(xí),要求生產(chǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)各項安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,強化風(fēng)險管控措施,切實履行“三種人”職責(zé)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,要求節(jié)日期間每天召開生產(chǎn)營銷例會,及時協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題,確保節(jié)日期間機組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
  加強巡檢管理,確保及時消缺。該公司大力開展隱患排查治理工作,重點對升壓站、氫站、氨站等重要設(shè)施進行檢查,消除安全隱患并安排運行人員、檢修人員、消防隊在節(jié)日期間加強巡視。重點加大設(shè)備故障高發(fā)點的實時監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,確保機組設(shè)備安全運行。為確保達標(biāo)排放,該公司加強脫硫、脫硝、除塵等環(huán)保設(shè)施運行維護,確保環(huán)保設(shè)施正常運行。
  加強燃煤管理,確保口糧供應(yīng)。該公司提前謀劃,積極部署燃煤儲備工作,保證實際庫存煤量不低于5萬噸,堅決杜絕發(fā)生因燃煤短缺造成機組降出力。加強進煤、存煤工作,力爭在春節(jié)前庫存達到8萬噸,保證節(jié)日期間機組發(fā)電用煤。做好燃煤“采、制、化”管理工作和煤質(zhì)監(jiān)督工作,并合理調(diào)整摻配比例,確保鍋爐燃燒穩(wěn)定。
  此外,該公司高度重視廉潔從業(yè)工作,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”,該公司紀(jì)委要求節(jié)日期間封存公車,并在節(jié)前給中層及以上管理人員、重點崗位人員發(fā)送廉潔短信提醒廉潔從業(yè)、干凈做事。(陸放乾)

永福發(fā)電公司
  春節(jié)將至,為確保桂林市“央視春晚分會場”安全穩(wěn)定供電,國電永福發(fā)電公司周密組織、提前部署,號召全廠職工以高度的政治責(zé)任感和使命感積極投入到春晚安全保電工作中,堅守自身崗位,嚴(yán)格執(zhí)行各項保電工作方案,用積極行動確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
  排查隱患,防患未然。該公司扎實開展春節(jié)前的安全大檢查活動,拉網(wǎng)式排查生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備和系統(tǒng)的現(xiàn)存隱患、缺陷及異常運行工況、安全設(shè)施完好情況、安全措施落實情況、文明生產(chǎn)情況等,并要求各部門主要負責(zé)人靠前指揮,每天深入一線了解情況,隨時調(diào)整工作進度,做到防范于未然;注重應(yīng)對惡劣天氣的準(zhǔn)備,重點做好突發(fā)事故的搶修和應(yīng)急處理的人力、物力安排;加大工作力度,組織安全規(guī)程考試,開展班組成員安全互?;顒樱m正違章,進一步增強職工的安全意識和主人翁責(zé)任感。
  全面部署,高度重視。充分做好保電思想動員,不斷強化全員安全意識。針對廠內(nèi)“安全生產(chǎn)大檢查”活動中查找出的問題,從制度建設(shè)與執(zhí)行、?;肥褂么娣藕蛷U棄物管理、防范粉塵爆炸措施落實等方面進行全面完善;加強運行管理,運行部建立部門級機組運行監(jiān)控中心,優(yōu)化機組運行方式,精心操作、精細調(diào)整,提高操作監(jiān)護等級;認真做好職工思想動態(tài)分析,對不穩(wěn)定因素進行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時解決。
  加強管控,確保煤量。公司采取多項措施確保輸煤系統(tǒng)安全運行和良好備用。燃料專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備消缺制度,加強輸煤設(shè)備的檢修和維護工作,及時消缺,做好燃料貯備工作。利用好長協(xié)合同,依靠國有大礦實現(xiàn)控價保供,部門負責(zé)人值守輸煤港口,監(jiān)督裝煤、卸車,確保春節(jié)期間電煤需求,避免階段性緊張。
  強化應(yīng)急,嚴(yán)格值守。進一步加強領(lǐng)導(dǎo),確保應(yīng)急隊伍、物資、通訊設(shè)備等處于最佳狀態(tài),應(yīng)急預(yù)案與地方政府以及相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案銜接暢通;做好“春晚”期間值班、值守工作,實行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時帶班制度,嚴(yán)格執(zhí)行信息報告制度,確保有效應(yīng)對各種突發(fā)事件。(許小妍)

延吉熱電公司
  為確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,國電龍華延吉熱電公司成立節(jié)前安全大檢查組織機構(gòu),制定安全大檢查工作方案。1月19日至20日,該公司下派七個檢查組,分別對積粉積煤、油滲漏、消防系統(tǒng)、電纜豎井、電纜溝、電纜夾層、油庫、庫房、供熱泵站等重要場所進行全面檢查。
  各檢查組按照“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處”的工作要求,對生產(chǎn)現(xiàn)場防寒防凍、防火防爆、防危險化學(xué)品等安全措施落實情況進行重點檢查,共檢查140項,發(fā)現(xiàn)問題45項,立即責(zé)承相關(guān)部門對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析,制定整改措施,限定責(zé)任人和完成時限,立即組織整改。該公司安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)前還要對整改情況進行檢查驗收,對整改工作不認真、整改效果不明顯的部門、單位,給予相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)。強化全員安全責(zé)任意識,消除各類安全隱患,提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,全力確保公司安全和諧穩(wěn)定,圓滿完成春節(jié)發(fā)電供熱任務(wù)。(何茂榮)

豫源發(fā)電公司
  為保證春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作安全、有序、穩(wěn)定進行,國電豫源發(fā)電公司通過開展安全隱患排查治理,安全生產(chǎn)責(zé)任落實,強化值班管理等具體措施確保春節(jié)期間保電保供暖工作順利進行。
  開展安全隱患排查治理。1月17日,公司開展春節(jié)前安全大檢查工作,分成6個專業(yè)檢查組分別對廠內(nèi)外機爐電熱生產(chǎn)區(qū)域及煋源熱力公司、維護單位鄭州立達項目部進行全面檢查,要求認真抓好落實整改,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
  落實安全生產(chǎn)責(zé)任。加強“兩票三制”管理,嚴(yán)禁任何形式無票作業(yè)、無監(jiān)護作業(yè)和擅自擴大工作范圍。加大對現(xiàn)場違章作業(yè)糾查力度,加大考核力度,杜絕違章行為,謹防事故發(fā)生。
  強化值班管理。下發(fā)春節(jié)期間做好安全生產(chǎn)工作的通知,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,認真落實各項勞動紀(jì)律,強化人員、車輛管理,加強安保工作。(張發(fā)軍 王艷霞)

      關(guān)鍵詞: 國電集團

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