? 大唐華銀耒陽發(fā)電公司責任當頭、政治為先，明目標、實責任、抓重點、強協(xié)作、暢渠道，“保生產(chǎn)安全，保隊伍穩(wěn)定，保供應可靠，黨員干部模帶頭，安保工作扎實求效”，通過一系列行之有效的舉措，為十九大勝利召開營造良好氛圍。
該公司第一時間出臺《保證黨的十九大安全穩(wěn)定總體工作方案》，成立公司領導領銜的領導小組，以及生產(chǎn)安全、基建安全、環(huán)境保護、燃料保證、網(wǎng)絡與信息安全、安全保衛(wèi)、輿情與信訪維穩(wěn)七個工作小組，將#3機組檢修現(xiàn)場、超低排放改造現(xiàn)場、易燃易爆場所（氨站、氫站、油區(qū)、油務班等）、備品倉庫及化學品（酸罐、堿罐）、灰壩等處列為重點區(qū)域，將保護電源、控制電源、事故備用電源、計算機監(jiān)控統(tǒng)、消防水、火災報警等列為主要保衛(wèi)系統(tǒng)，明確要求各部門黨政一把手主抓，落實責任、嚴格制度、閉環(huán)問責、強化考核、嚴防死守。
在此基礎上，該公司將整個保電工作細化為準備、實施、總結三個階段，一方面完善措施，做到“領導、機構、人員、措施、責任”五到位，并將其與當前正在開展的“電力建設工程施工安全年”、危險化學品綜合治理、#3機組小修及超低排改造等重點工作相結合，重大事故隱患掛牌督辦，“不留死角”徹查治理安全隱患。同時加強重點部門生產(chǎn)管控，科學安排運行方式，從公用系統(tǒng)、機組運行方式上確保機組運行安全可靠。
另一方面積極開展安全評估與事故演練工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，對查出問題制定隱患治理計劃表，明確責任人與完成時間，確保整改效果，對重復出現(xiàn)的問題說明原因、落實整改，并先后進行氨站液氨泄漏應急預案、發(fā)電廠全廠停電事故應急預案、交通事故應急預案、化學危險品中毒傷亡事故處置方案等全面演練。
在此基礎上，該公司還強化各項制度與責任的執(zhí)行、落實，一是嚴格執(zhí)行現(xiàn)場排查制度，以“四不兩直”方式開展對現(xiàn)場安全隱患的定期與不定期檢查；二是加強異常分析工作，堅持重大操作領導到位制度，嚴格執(zhí)行電力調(diào)度命令，精心操作、調(diào)整，確保機組出力；三是嚴格執(zhí)行各級政府有關空氣質(zhì)量控制相關要求，加強環(huán)保設備、設施的運行管理，杜絕環(huán)保無組織排放；四是嚴格執(zhí)行保安全穩(wěn)定期間值班制度，24小時行政與生產(chǎn)雙值班，要求各級領導、專業(yè)技術人員和搶修人員必須24小時保持手機處于開機狀態(tài)，做到有呼必應；五是嚴格執(zhí)行安全信息報告制度，確保期間信息的暢通匯報。（史勇）
