本網(wǎng)訊 金秋十月，美麗甜城丹桂飄香。10月12日，華電四川公司黨委書記、執(zhí)行董事鐘國東到內江發(fā)電廠調研，了解內江發(fā)電廠安全生產、經(jīng)營管理、轉型發(fā)展、實施“走出去”戰(zhàn)略及企業(yè)黨建、“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化等工作情況。
上午9點，天空飄著小雨，鐘國東書記一行一下高鐵，就立即趕往高壩電廠生產現(xiàn)場，仔細詢問機組年修狀況，察看煤場存煤情況，并與現(xiàn)場員工親切交談，了解員工的工作、生活、學習情況。隨后冒雨來到電力修造廠和灰場實地查看，要求大家一定要做好修造廠存量資產盤活、灰場綜合利用工作。
隨后，鐘國東書記來到內江工程公司電氣分公司高壩維護組，實地了解員工工作生活情況，與來自運營公司、工程公司基層員工座談交流，探討如何保證安全生產的難題，聽取基層員工對實施“走出去”戰(zhàn)略的意見建議，共謀做大做強工程板塊之策。參與座談人員就目前發(fā)電機組運行狀況，安全生產、收入分配、員工年齡結構和思想動態(tài)等問題進行了座談發(fā)言，對近年來“走出去”工作中遇到的難題提出了自己的看法和建議。座談中，鐘國東書記對廣大員工在企業(yè)十分困難的情況下，不放棄，不抱怨，積極參與“走出去”戰(zhàn)略，打響了品牌，取得了顯著成績，給予高度評價，并提出了進一步解放思想，盤活人力資源，加大“走出去”力度的希望和要求。
下午2點30分，在工作匯報會上，鐘國東書記認真聽取了該廠廠長郭強、黨委書記鄭修國等領導班子成員就目前生產經(jīng)營、改革發(fā)展、實施“走出去”戰(zhàn)略、黨建和員工隊伍建設等重點工作情況匯報。鐘國東書記首先對內江發(fā)電廠整體情況進行了評價，領導班子和員工精神風貌、精神狀態(tài)較好、干部隊伍整體素質不錯、員工隊伍“可敬、可信”、各項工作考慮周密細致整體推進有序。就如何做好當前和下階段工作，鐘國東書記提出了四點要求，一是振奮精神，齊心協(xié)力，走出一條老企業(yè)轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新路。領導班子要團結帶領廣大干部員工，努力從“進入、退出、走出去、盤活”四條路徑積極作為，努力實現(xiàn)以重型燃機為主體，以工程板塊為依托，以供熱供冷為補充的清潔高效的能源企業(yè)。二是做好提質增效、增收節(jié)支工作，確保完成全年目標任務，為轉型發(fā)展夯實基礎。要抓好高壩電廠機組運行，積極爭取政策，努力提高電量，要實施精益管理，管控好成本，向管路要效益。三是加強黨的建設，隊伍建設，強化改革創(chuàng)新，為企業(yè)中心工作提供堅強的保障。要堅持黨的領導，加強黨建，確保企業(yè)發(fā)展方向不偏離，確保服務企業(yè)的生產經(jīng)營不偏離；要加強干部隊伍建設，員工隊伍建設，凝聚隊伍力量；要加強黨風廉政建設，落實好“兩個責任”，確保企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營；要加強基層支部和黨員隊伍建設，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；要加強員工隊伍培訓，提升能力素質。四是深化改革創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新趟出一條新路；以改革創(chuàng)新，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情；以改革創(chuàng)新，形成講奉獻講貢獻積極向上的機制。
四川公司安全生產部主任張偉群，戰(zhàn)略規(guī)劃部副主任曾鳴，工程公司總經(jīng)理張德智等陪同調研。
