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錢智民參加中電國際2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)

1月17日,中電國際黨委召開2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長錢智民參加會(huì)議并講話話。

  會(huì)上,中電國際領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告了2017年度民主生活會(huì)、2018年度專題民主生活會(huì)整改落實(shí)情況和2018年度民主生活會(huì)征求意見情況。圍繞強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝,樹牢"四個(gè)意識",堅(jiān)定"四個(gè)自信",堅(jiān)決做到"兩個(gè)維護(hù)",勇于擔(dān)當(dāng)作為的主題,從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)三個(gè)方面,中電國際黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員逐一作個(gè)人對照檢查,查找自身存在問題,剖析問題根源,開展批評和自我批評,明確努力方向和整改措施。

  錢智民總結(jié)講話 攝/陳甲苗

  錢智民指出,中電國際本次領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)緊扣主題,前期準(zhǔn)備充分,對照檢查聚焦問題,相互批評深刻,整改措施實(shí)在,達(dá)到了預(yù)期效果和集團(tuán)公司黨組要求。

  中電國際2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì) 攝/陳甲苗

  針對中電國際下一步重點(diǎn)工作,錢智民強(qiáng)調(diào),一是要杜絕形式主義,深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,圍繞集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略、"一個(gè)主力軍"和"四個(gè)標(biāo)桿"的要求,結(jié)合日常工作、發(fā)展實(shí)際、總體規(guī)劃等實(shí)際情況,安排部署工作,不搞"兩張皮",推動(dòng)"戰(zhàn)略-規(guī)劃-計(jì)劃"的閉環(huán)管理體系和"計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì)"的工作落實(shí)體系真正落地。二是要做好公司管治,要積極與集團(tuán)對接,主動(dòng)提合理化建議,發(fā)揮班子擔(dān)當(dāng)作為功能,進(jìn)一步研究、完善更加適合中電國際的管治體系。三是要做好國際化發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)與集團(tuán)公司總部相關(guān)部門的溝通,開展國際化發(fā)展的課題研究,切實(shí)提高國際化發(fā)展能力;四是要構(gòu)建關(guān)愛員工的工作機(jī)制,既要關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)干部又要關(guān)心員工,把嚴(yán)管和厚愛結(jié)合起來。

  集團(tuán)公司第一督導(dǎo)組組長、企業(yè)文化總監(jiān)、黨建部主任荊玉成參加會(huì)議并作點(diǎn)評,中電國際全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

 

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錢智民參加中電國際2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)

作者:王旭  發(fā)布時(shí)間:2019-01-18   來源:電力網(wǎng)

1月17日,中電國際黨委召開2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長錢智民參加會(huì)議并講話話。

  會(huì)上,中電國際領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告了2017年度民主生活會(huì)、2018年度專題民主生活會(huì)整改落實(shí)情況和2018年度民主生活會(huì)征求意見情況。圍繞強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝,樹牢"四個(gè)意識",堅(jiān)定"四個(gè)自信",堅(jiān)決做到"兩個(gè)維護(hù)",勇于擔(dān)當(dāng)作為的主題,從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)三個(gè)方面,中電國際黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員逐一作個(gè)人對照檢查,查找自身存在問題,剖析問題根源,開展批評和自我批評,明確努力方向和整改措施。

  錢智民總結(jié)講話 攝/陳甲苗

  錢智民指出,中電國際本次領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)緊扣主題,前期準(zhǔn)備充分,對照檢查聚焦問題,相互批評深刻,整改措施實(shí)在,達(dá)到了預(yù)期效果和集團(tuán)公司黨組要求。

  中電國際2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì) 攝/陳甲苗

  針對中電國際下一步重點(diǎn)工作,錢智民強(qiáng)調(diào),一是要杜絕形式主義,深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,圍繞集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略、"一個(gè)主力軍"和"四個(gè)標(biāo)桿"的要求,結(jié)合日常工作、發(fā)展實(shí)際、總體規(guī)劃等實(shí)際情況,安排部署工作,不搞"兩張皮",推動(dòng)"戰(zhàn)略-規(guī)劃-計(jì)劃"的閉環(huán)管理體系和"計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì)"的工作落實(shí)體系真正落地。二是要做好公司管治,要積極與集團(tuán)對接,主動(dòng)提合理化建議,發(fā)揮班子擔(dān)當(dāng)作為功能,進(jìn)一步研究、完善更加適合中電國際的管治體系。三是要做好國際化發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)與集團(tuán)公司總部相關(guān)部門的溝通,開展國際化發(fā)展的課題研究,切實(shí)提高國際化發(fā)展能力;四是要構(gòu)建關(guān)愛員工的工作機(jī)制,既要關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)干部又要關(guān)心員工,把嚴(yán)管和厚愛結(jié)合起來。

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      關(guān)鍵詞:電力, 錢智民,中電國際


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