截至11月30日，國電豐城發(fā)電公司設(shè)備利用小時完成3906小時，高于“三同”平均491小時；年累計負(fù)荷率68.14%，高于“三同”平均負(fù)荷率1.85個百分點，該公司設(shè)備利用小時及機組負(fù)荷率兩項指標(biāo)繼續(xù)保持“三同”排名第一。
11月初，江西公司督導(dǎo)組到豐城公司進行了提質(zhì)增效工作第二輪督導(dǎo)。該公司全面落實督導(dǎo)組提出的意見要求，以“對標(biāo)”為抓手，深入開展提質(zhì)增效工作。圍繞五星企業(yè)創(chuàng)建、目標(biāo)評級A級的實現(xiàn)抓好關(guān)鍵考核指標(biāo)的管控，重點抓好煤價、設(shè)備利用小時對標(biāo)、安全文明生產(chǎn)保障工作，落實重點任務(wù)的自查、收尾工作。
該公司一方面繼續(xù)保持與電網(wǎng)調(diào)度密切溝通，做好電量營銷。爭取賽維電量8015萬千瓦時；高度關(guān)注市場動態(tài)，全面了解統(tǒng)調(diào)運行情況，做好月度計劃完成率閉環(huán)；抓住迎峰度冬有利時機，全力搶發(fā)電量；強化對標(biāo)管理，確保年度設(shè)備利用小時“三同”排名保持前列，年度計劃完成率、負(fù)荷率排名靠前。另一方面抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，加強外包工程管理、深入安全隱患動態(tài)管控、推進企業(yè)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗評工作、落實防控非停的各項措施，從根本上提高設(shè)備可靠性。同時，繼續(xù)加大地方煤、高硫煤采購力度，平抑煤價；結(jié)合機組特性，合理開展配煤摻燒，力降燃料成本。（李明芳 李后勤）
