截至12月18日24時，國電費縣發(fā)電公司年度累計完成發(fā)電量62.79億千瓦時，超發(fā)電量2775萬千瓦時，提前完成2016年度發(fā)電任務(wù)。
今年以來，面對火電進入上網(wǎng)電價、利用小時雙降通道，該公司深入貫徹落實集團公司2016年工作會議精神，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以“前緊后促”“兩努力兩積極”“七個全力”的智慧營銷、全員營銷、全要素營銷策略，積極開拓電力市場。全廠以“讀大同故事，推創(chuàng)新實踐”活動為契機，深化“雙提升”工作，黨員干部“兩學(xué)一做”，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，爭當(dāng)一滴清水、一面旗幟，共同營造了風(fēng)清氣正、積極進取的工作氛圍?！ ?br/> 加強運行管理，利用有利時機做實搶發(fā)、多發(fā)。該公司強化月度電量計劃管控，動態(tài)掌握電網(wǎng)負荷需求變化，科學(xué)安排月度發(fā)電量任務(wù)；修訂搶發(fā)電獎勵辦法，完善公司內(nèi)部激勵機制，提高運行人員在搶發(fā)電量中的積極性，做到度電必爭；強化“月考核、周控制、日監(jiān)督”對標(biāo)管理，緊盯日負荷，做好日負荷對標(biāo)及月度發(fā)電量對標(biāo)工作，及時收集、準(zhǔn)確把握市場變化信息，抓住有利時機，做實搶發(fā)工作。及時調(diào)整機組運行方式，實現(xiàn)“以日保月，以月保年”目標(biāo)。
強化設(shè)備治理，為搶發(fā)多發(fā)奠定設(shè)備基礎(chǔ)。該公司加大設(shè)備治理力度，制定設(shè)備治理規(guī)劃和實施方案，扎實推進現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的同時，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，積極實施“7R狀態(tài)檢修法”和輔機分散大修法，提高檢修消缺質(zhì)量，踐行“小缺陷不過班、大缺陷不過天、重大缺陷24小時有人管”的維護傳統(tǒng)，穩(wěn)步提高設(shè)備可靠性水平，做到設(shè)備本質(zhì)安全，保障設(shè)備關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙稀！ ?br/> 加強燃料管理，做好燃料控價保供。該公司堅持“安全、規(guī)范、公信、精準(zhǔn)”的理念，以開拓新煤源、優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)為抓手，在保證供煤主渠道暢通的前提下，堅持以價格排序、性價比最優(yōu)為原則，合理儲煤，保證煤炭供應(yīng)安全與穩(wěn)定，實現(xiàn)燃料質(zhì)、量、價的可控在控，同時精細配煤摻燒菜單，根據(jù)煤質(zhì)、負荷情況及時調(diào)整摻配菜單，保證入爐煤質(zhì)適應(yīng)鍋爐燃燒需要和環(huán)保達標(biāo)需要，全力確保機組安全經(jīng)濟環(huán)保運行的“口糧”供應(yīng)。（ 張衛(wèi)軍）
