今年來，永安發(fā)電公司以咬定“雙五星”目標(biāo)、實現(xiàn)企業(yè)管理水平和相對競爭力提升的總體思路，推進(jìn)創(chuàng)星級企業(yè)管理工作，扎實完成年度目標(biāo)任務(wù)，努力實現(xiàn)“十三五”良好開局。
該公司成立以公司總經(jīng)理陳宇肇為組長的創(chuàng)星領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)創(chuàng)星工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)；下設(shè)辦公室、針對創(chuàng)星管理特點成立安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、綜合、指標(biāo)等五個柔性創(chuàng)星管理組，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)具體的創(chuàng)星工作。具體制定了《2017年創(chuàng)建集團(tuán)公司星級火力發(fā)電企業(yè)實施方案》，修訂創(chuàng)星任務(wù)清單，進(jìn)行責(zé)任分解，并要求各部門按照創(chuàng)星任務(wù)明細(xì)及責(zé)任分解表的要求，組織對分管部分進(jìn)行全面解讀細(xì)化，對相關(guān)要求執(zhí)行全過程管理，確保完成各項工作目標(biāo)和年度星級企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)。同時，在公司門戶網(wǎng)創(chuàng)建“星級火力發(fā)電企業(yè)管理系統(tǒng)”，將1308項創(chuàng)星任務(wù)按月分解并導(dǎo)入該管理系統(tǒng)，實現(xiàn)公司創(chuàng)星管理工作的日常化，提升公司創(chuàng)星任務(wù)管理與監(jiān)督的能力。另外，上半年度進(jìn)行了創(chuàng)星評價自查評工作，落實存在問題整改，扎實推進(jìn)創(chuàng)星級企業(yè)管理工作。
