本網(wǎng)訊   1月1日，大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會，第一時間學習、宣貫集團公司、公司安全生產(chǎn)1號文精神，部署安排新年安全生產(chǎn)重點工作。

會上，該公司副總經(jīng)理楊寧武全文解讀了集團公司安全生產(chǎn)1號文。他強調(diào)，要認真做好公司2019年安全生產(chǎn)1號文的編制和任務分解工作，做到標準明確，可執(zhí)行強。各部門、各班組要迅速組織學習集團公司、公司安全生產(chǎn)1號文，認真領會文件精神，結(jié)合部門、個人崗位職責以及企業(yè)實際情況，制定具體落實措施，謀劃好2019年的安全生產(chǎn)工作。

針對當前安全生產(chǎn)重點工作，楊寧武提出以下要求：一是做好新年安全生產(chǎn)管控工作。新的一年，安全生產(chǎn)工作不能故步自封，必須有強有力的管控手段，確保新年安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績。二是要做好四臺機組的穩(wěn)定運行工作，按照安全、環(huán)保、經(jīng)濟的順序，做好電量搶發(fā)工作。三是做好防寒防凍的工作。元旦期間，公司各部門防寒防凍工作反映迅速，措施到位。大家要吸取經(jīng)驗，迎接下一步可能更低溫天氣的到來。四是梳理2019年策劃的機組檢修工作，確保如期開工。五是做好外委單位的安全管控和外包工程的管控工作。六是結(jié)合1號文，生產(chǎn)系統(tǒng)和各級管理人員要加強執(zhí)行能力建設。六是加強安全生產(chǎn)、環(huán)保等方面的考核和追責，降低安全生產(chǎn)風險，實現(xiàn)2019年的安全生產(chǎn)目標。七是梳理全年安全生產(chǎn)，設備管理、隱患排查等方面發(fā)現(xiàn)的問題，尤其針對公司層面的安全生產(chǎn)專項大檢查和四不兩直督查等發(fā)現(xiàn)的問題，做好閉環(huán)管理，抓整改，抓長效機制。

劉子奇組織學習了公司安全生產(chǎn)1號文。對于2019年安全工作，他要求建立兩個思想，一是建立設備管理的思想，抓好設備檢修維護消缺工作，切實提高設備可靠性；二是建立以效益為中心的思想，在不觸底線，不碰紅線的基礎上，抓好節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)各項工作，促進效益提升。