本網(wǎng)訊 2月19日,大唐華銀金竹山發(fā)電公司召開2月份安全分析會。會議傳達貫徹集團公司2019年工作會議精神,組織學習了安全生產(chǎn)有關文件精神,總結了該公司1月份安全生產(chǎn)工作情況,安并排部署了下階段安全生產(chǎn)重點工作。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新傳達學習了集團公司黨組書記、董事長陳飛虎在集團公司2019年工作會議上的重要講話精神,緊扣“確保安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定”重點工作,從“落實主體責任,嚴肅追責問責;堅持制度管總,保證作風兜底;堅持防大抓小,突出重點領域;解決實際問題,確保隊伍穩(wěn)定”等方面進行了解讀。
陳立新強調,公司各級人員要堅決把安全放在首位,正確認識安全生產(chǎn)存在問題與不足,時刻保持如履薄冰、如臨深淵的緊迫感,從嚴落實安全責任,抓實抓牢安全基礎工作,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
針對近期安全生產(chǎn)工作,陳立新要求,一是把安全生產(chǎn)基礎工作抓好抓實抓牢抓到位,嚴格落實各級管理人員安全責任,組織對各崗位安全責任落實情況進行全面檢查,確保責任落實到位。同時,加強“兩票三制”、業(yè)主帶班、以帽識人、“三講一落實”管理,保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是按照集團公司、湖南分公司有關文件要求,落實重大危險源源長責任制,每月組織開展安全檢查,強化督促落實力度,確保責任落到實處。三是全員要提高政治站位,堅持安全第一,狠抓當前安全生產(chǎn)工作,確保機組安全穩(wěn)定運行。四是加強2號煙囪防腐作業(yè)安全監(jiān)督管理,周密策劃工程施工安全管理,重點狠抓防火、防人員墜落各項措施落實,確保安全可控在控。五是加強設備可靠性管理,提高檢修標準和檢修質量,從小事抓起,按計劃有序推進設備降缺陷行動,全面提高設備健康水平,夯實安全管理基礎。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍結合參加集團公司2019年工作會議切身感悟,就提高安全意識提出了要求。各部門要緊扣爭創(chuàng)一流目標,堅持高標準嚴要求,切實提高安全意識,徹底摒棄憑經(jīng)驗做事、憑感覺做事等陋習,深入查找安全風險點,嚴格落實“一崗雙責”,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各級人員要抓好各項工作落實,對照上級文件及制度標準,自覺把自身擺進去,認真提出問題、分析問題、解決問題,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
該公司安委會全體成員及外委單位負責人參加會議。
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本網(wǎng)訊 2月19日,大唐華銀金竹山發(fā)電公司召開2月份安全分析會。會議傳達貫徹集團公司2019年工作會議精神,組織學習了安全生產(chǎn)有關文件精神,總結了該公司1月份安全生產(chǎn)工作情況,安并排部署了下階段安全生產(chǎn)重點工作。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新傳達學習了集團公司黨組書記、董事長陳飛虎在集團公司2019年工作會議上的重要講話精神,緊扣“確保安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定”重點工作,從“落實主體責任,嚴肅追責問責;堅持制度管總,保證作風兜底;堅持防大抓小,突出重點領域;解決實際問題,確保隊伍穩(wěn)定”等方面進行了解讀。
陳立新強調,公司各級人員要堅決把安全放在首位,正確認識安全生產(chǎn)存在問題與不足,時刻保持如履薄冰、如臨深淵的緊迫感,從嚴落實安全責任,抓實抓牢安全基礎工作,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
針對近期安全生產(chǎn)工作,陳立新要求,一是把安全生產(chǎn)基礎工作抓好抓實抓牢抓到位,嚴格落實各級管理人員安全責任,組織對各崗位安全責任落實情況進行全面檢查,確保責任落實到位。同時,加強“兩票三制”、業(yè)主帶班、以帽識人、“三講一落實”管理,保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是按照集團公司、湖南分公司有關文件要求,落實重大危險源源長責任制,每月組織開展安全檢查,強化督促落實力度,確保責任落到實處。三是全員要提高政治站位,堅持安全第一,狠抓當前安全生產(chǎn)工作,確保機組安全穩(wěn)定運行。四是加強2號煙囪防腐作業(yè)安全監(jiān)督管理,周密策劃工程施工安全管理,重點狠抓防火、防人員墜落各項措施落實,確保安全可控在控。五是加強設備可靠性管理,提高檢修標準和檢修質量,從小事抓起,按計劃有序推進設備降缺陷行動,全面提高設備健康水平,夯實安全管理基礎。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍結合參加集團公司2019年工作會議切身感悟,就提高安全意識提出了要求。各部門要緊扣爭創(chuàng)一流目標,堅持高標準嚴要求,切實提高安全意識,徹底摒棄憑經(jīng)驗做事、憑感覺做事等陋習,深入查找安全風險點,嚴格落實“一崗雙責”,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各級人員要抓好各項工作落實,對照上級文件及制度標準,自覺把自身擺進去,認真提出問題、分析問題、解決問題,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
該公司安委會全體成員及外委單位負責人參加會議。