本網(wǎng)訊 截至2月18日,天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司當(dāng)月完成發(fā)電量較去年同期增發(fā)29.4%,當(dāng)月供熱量同比增加44.1%,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,供電煤耗、綜合廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo)同比均呈下降態(tài)勢(shì)。
開(kāi)年以來(lái),該公司狠抓安全管控、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、效能提升,以穩(wěn)固的安全生產(chǎn)局面和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)好局、起好步。
該公司秉承“大安全觀”不動(dòng)搖,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè),層層落實(shí)安全責(zé)任制,機(jī)組設(shè)備始終做到“勤檢查、勤維護(hù)、勤分析、勤調(diào)整”,為安全運(yùn)行提供“硬件”保障;提前籌劃重大節(jié)日及“兩會(huì)”安全保供任務(wù),在組織措施、技術(shù)措施、保障措施多方面綜合發(fā)力;同時(shí),該公司不斷創(chuàng)新管理方式,強(qiáng)化安全監(jiān)督,大力建設(shè)安全文化,利用靈活多樣的載體,多角度全面強(qiáng)化安全“紅線”意識(shí),確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控,為機(jī)組長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司推行經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理規(guī)范化、對(duì)標(biāo)精細(xì)化、降本精準(zhǔn)化“四化”管理,抓住供熱季的有力時(shí)機(jī),嚴(yán)控煤炭?jī)r(jià)格,搶抓供熱、發(fā)電量;主動(dòng)作為,積極做好電煤市場(chǎng)調(diào)研,嚴(yán)格采制化全過(guò)程管理,狠抓“入口關(guān)”,把住“庫(kù)存關(guān)”,確?!肮?yīng)關(guān)”,確保了“三同”對(duì)標(biāo)低于對(duì)標(biāo)單位,為機(jī)組多發(fā)、穩(wěn)發(fā)提供了“口糧”保證;根據(jù)氣溫變化合理調(diào)整供熱參數(shù),嚴(yán)控蒸汽溫度和流量,保證供熱曲線壓紅線運(yùn)行,確保電量階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
本網(wǎng)訊 截至2月18日,天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司當(dāng)月完成發(fā)電量較去年同期增發(fā)29.4%,當(dāng)月供熱量同比增加44.1%,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,供電煤耗、綜合廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo)同比均呈下降態(tài)勢(shì)。
開(kāi)年以來(lái),該公司狠抓安全管控、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、效能提升,以穩(wěn)固的安全生產(chǎn)局面和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)好局、起好步。
該公司秉承“大安全觀”不動(dòng)搖,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè),層層落實(shí)安全責(zé)任制,機(jī)組設(shè)備始終做到“勤檢查、勤維護(hù)、勤分析、勤調(diào)整”,為安全運(yùn)行提供“硬件”保障;提前籌劃重大節(jié)日及“兩會(huì)”安全保供任務(wù),在組織措施、技術(shù)措施、保障措施多方面綜合發(fā)力;同時(shí),該公司不斷創(chuàng)新管理方式,強(qiáng)化安全監(jiān)督,大力建設(shè)安全文化,利用靈活多樣的載體,多角度全面強(qiáng)化安全“紅線”意識(shí),確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控,為機(jī)組長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司推行經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理規(guī)范化、對(duì)標(biāo)精細(xì)化、降本精準(zhǔn)化“四化”管理,抓住供熱季的有力時(shí)機(jī),嚴(yán)控煤炭?jī)r(jià)格,搶抓供熱、發(fā)電量;主動(dòng)作為,積極做好電煤市場(chǎng)調(diào)研,嚴(yán)格采制化全過(guò)程管理,狠抓“入口關(guān)”,把住“庫(kù)存關(guān)”,確?!肮?yīng)關(guān)”,確保了“三同”對(duì)標(biāo)低于對(duì)標(biāo)單位,為機(jī)組多發(fā)、穩(wěn)發(fā)提供了“口糧”保證;根據(jù)氣溫變化合理調(diào)整供熱參數(shù),嚴(yán)控蒸汽溫度和流量,保證供熱曲線壓紅線運(yùn)行,確保電量階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。