10月12日，華電福建公司總經(jīng)理鄧平強(qiáng)到永安發(fā)電公司督導(dǎo)提質(zhì)增效工作。
督導(dǎo)組肯定了永安發(fā)電公司在電力營(yíng)銷、熱力增供、煤價(jià)對(duì)標(biāo)等方面主動(dòng)作為，積極應(yīng)對(duì)煤價(jià)高企、電改深入、資金趨緊等不利因素。同時(shí)指出因區(qū)位劣勢(shì)導(dǎo)致的入廠標(biāo)煤價(jià)超千元/噸，是經(jīng)營(yíng)虧損的根本癥結(jié)，要求全力做好煤炭采購優(yōu)化、抓好廠后管理，把有效控制、降低燃料成本作為經(jīng)營(yíng)重中之重工作來抓。督導(dǎo)組對(duì)永安發(fā)電公司提質(zhì)增效工作提出五點(diǎn)具體要求：一是積極拓展供熱，加快完成次高壓改造，推動(dòng)早日實(shí)現(xiàn)雙機(jī)熱電聯(lián)產(chǎn)認(rèn)證。二是新燃料摻燒方面，爭(zhēng)取試點(diǎn)政策，最終走燃煤耦合、電量電價(jià)政策、財(cái)資補(bǔ)貼等多方節(jié)支增收的道路。三是嚴(yán)控材料費(fèi)用，各部門要加強(qiáng)協(xié)作，全過程、全方位深入分析出問題的根本原因，切實(shí)解決對(duì)標(biāo)偏離嚴(yán)重的現(xiàn)狀。四是提高燃料管理水平，對(duì)火電廠來講，最大的成本就在燃料上，加強(qiáng)燃料的全過程管理和管控，對(duì)經(jīng)營(yíng)將起到立竿見影的作用。五是要保證雙機(jī)穩(wěn)定可靠運(yùn)行，提高8號(hào)機(jī)組熱電比，為明年?duì)幦‰娏孔鰷?zhǔn)備。
