中國電力網(wǎng)訊 近日，隨著一股強冷空氣入侵，寧夏銀北地區(qū)伴著降雪進入了一年中最冷的三九寒天。為確保市民能夠度過一個溫暖祥和的新春佳節(jié)，寧夏大武口熱電公司權(quán)時制宜，早謀劃、早部署、早落實，要求生產(chǎn)系統(tǒng)從四方面加強安全生產(chǎn)管理,扎實做好春節(jié)期間保供熱、控非停工作。
加強缺陷管理。供熱期以來，該公司生產(chǎn)各部門進一步嚴格執(zhí)行設備缺陷管理辦法等規(guī)章制度，切實做好轄區(qū)內(nèi)日常巡檢工作，掌握設備的健康狀況，使缺陷消除必須實現(xiàn)閉環(huán)管理，重復性缺陷和頻發(fā)性缺陷加大考核力度，力爭節(jié)前“零缺陷”。
加強隱患管理。該公司以安健環(huán)部與生產(chǎn)技術(shù)部為主體，相關(guān)各級管理人員開展檢查時不打招呼、直入現(xiàn)場開展安全、設備設施隱患排查，并針對防凍保溫與供熱系統(tǒng)開展專項檢查，按照“五定”原則統(tǒng)計問題清單，明確整改責任，制定針對性的控制措施，逐一監(jiān)督落實，做到不遺漏，不疏忽，不留死角。
加強物料儲備。該公司燃料管理部、物資供應部、綜合經(jīng)營部等相關(guān)部門根據(jù)機組運行方式加大采購管理力度與物料儲運管理，對原料質(zhì)量與供應商進行充分調(diào)研，確保機組燃煤、脫硫劑、脫硝劑的可靠供應。檢修各部門對應急物資、備品是否完備良好開展全面檢查，并進行了及時補充。
加強應急管理。在嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度的同時，該公司要求生產(chǎn)各部門充分做好生產(chǎn)、安保、信息安全等方面的事故預想，細化應急預案，組織相關(guān)人員進行應急預案學習、培訓，確保熟知相關(guān)預案的內(nèi)容和步驟。為筑牢企業(yè)安全之基、開創(chuàng)新一年安全生產(chǎn)的新局面提供了良好開端。
